В начале сентября меня заинтересовала такая новость.

Четыре компании, Intel и Adobe, Apple и Google, оказываются находятся в состоянии войны со своими техническими работниками. Опаньки!

Трудяги обвиняют компании в сговоре с целью избежать переманивания Сотрудников друг друга. Речь идёт об иске на сотни миллионов долларов. Заговор компаний ( Read more... )

( Read more... )

Месяц назад рассказывал о положительном примере политики открытости компании, где Domino’s Pizza открыла негативные отзывы о своём продукте, а затем поменяла и продукт и себя.

В результате продажи продукта только выросли. Для начала хочу привести ещё один успешный пример аналогичной практики, а потом дать интересные соображения на счёт того, выгодно ( Read more... )

( Read more... )

( Read more... )

Не смог пройти мимо замечательного поста-анализа Юрия Сорокина sorokinyuri "Видеорекламки себя, как работодателей. Когда у "верхов" лажа, а "низы" жгут на 120%".

Проанализированы десять роликов, подобранные спецами из hh. Интересно посмотреть сами ролики, так и узнать оценку их эффективности.
( Десять роликов, плюс бонус )

Под "одним из производителей электронных плат из Кремниевой долины" в последнем хитром вопросе была зашифрована Intel. Хотя сегодня примеры компаний, обладающих группами исследователей-антропологов, далеко не единичны.

Такие компании стремятся изучить целый ряд вопросов, которые будут влиять на деятельность компании не в ближайшем квартале, а в ( Read more... )

( Read more... )

Используя практику Microsoft, Уильям Паундстоун продемонстировал, как с помощью логических задачек выбирают себе Сотрудников. Берите на заметку. Возможно, пригодится на очередном собеседовании.
( Read more... )

Подведем итог обсуждению последнего хитрого вопроса о сотрудничестве конкурентов.

В преамбуле вопроса был описан двухлетней давности взаимный шаг BMW и Mercedes в области производства субкомпактных автомобилей. Но и до 2007 года у обеих компаний положительный опыт сотрудничества с конкурентами уже был. У BMW - это совместный проект по разработке ( Read more... )