Самая лучшая система оплаты труда, которую я знаю.

[inbelousov]

Друзья!

Один из самых сложных вопросов для Владельца или Руководителя компании - это сбалансированная система оплаты труда. В каждой компании она своя. У кого-то лучше, у кого-то хуже. У кого-то работает, у кого-то нет.

Предлагаю вашему вниманию систему оплаты труда, которая применяется у меня в компании. Сразу скажу, что эту систему придумал не я. Я

Comments

[controlling24]

часто так бывает, что хозяин себе берет 50% , остальное - делите. Вопросы начинают возникать, когда появляются закупщики, логисты или не производственные участники - IT, HR и т.д.
Еще у меня вопрос - как я понимаю, производительность труда отдельных сотрудников у Вас зависит от "проходимости" оборудования. Т.е. у некоторых сотрудников есть потолок, которых от них не зависит. В методике это не отражено.

[inbelousov]

А кто сказал, что хозяин берет себе 50/50?
Этот пост надо читать вместе с постом про Финпланирование.
А там Вы увидите, что я беру себе 10%.
Остальные деньги идут на продвижение и содержание компании.
Только одно это дало возможность встать на ноги. Так как весь личный состав видел, куда и как расходуются средства!
И поверьте, все перечисленные Вами специалисты ЛЕГКО УКЛАДЫВАЮТСЯ в эту схему, так как она привязана К ВЫРАБОТКЕ ПРОДУКТА ЛЮБЫМ СОТРУДНИКОМ.
Есть продукт?
Есть его оплата.

Отвечаю на вопрос.
Я не нашел в этой системе потолка.
Как только производство стало немного захлебываться от заказов - мы его немедленно расширяли.
Дорасширялись до кардинальной перестройки.
Именно, благодаря этой системе оплаты труда - честной и справедливой - как потопаешь - так и полопаешь.

[controlling24]

хозяин оставляет себе 50 % - понятно, что он расходует эти средства по своему усмотрению. Действительно, многие думают о развитии бизнеса. Я работала с разными владельцами. Кто-то реально вкладывался в привлечение инвесторов (а эта тема дорогая но того стоит) и при этом даже не имел собственного жилья, а кто-то в BMW-7 и т.д. В итоге одна из компаний - лидер рынка с оборотом в несколько миллиардов долларов, а другого - разыскивает интерпол за долги.

[inbelousov]

Разыскивают того, у кого БМВ?))))

Я там ниже ссылочку кинул, в дополнение.

[o_0_o_0]

Отлично

[inbelousov]

Нет ничего совершенного)))

Теперь ответы:
1. При приеме на работу. И далее - отдельным занятием.
2. Отдельно назначенный человек. Его задача заполнить данные. А система статистик настроена таким образом, что даже когда сотрудник говорит цифру, сколько продукта он произвел, то это не его цифра, а предыдущего сотрудника.
Представляете конвейеру? Показатель снимается после выполнения работы в момент передачи, но на принимающем. Смог объяснить?
3. Листы со статистиками висят на стене и их все видят. Лист - на месяц.
4. Ответ здесь - http://inbelousov.livejournal.com/12300.html , те деньги, что не надо платить сегодня - резервируются на счете и дожидаются своего часа.
5. НДС компания не платит. Про налоги - чуть выше, в п.4.

Как смог - ответил)

[o_0_o_0]

Спасибо за ответы, в принципе, всё понятно, и с конвейером, и листами статистики, но хочу ещё уточнить по п.4, про резерв денег. Перекосов пока не было? Ну скажем,отдельному сотруднику 2 недели из четырех откладывали приблизительно равную сумму на налоги по ФОП, деньги он получал, а потом ещё 2 недели его зарплата выросла в два раза, налоги тоже удерживали, а по итогу месяца его налоги надо подкорректировать и взять больше, чем откладвалось с его ФОП, и откуда их берут из зарпалты 4 недели или из оставшейся части дохода компании?

[inbelousov]

Перекосов нет.
Система реагирует молниеносно.
Вы же сами понимаете - сколько получил - быстренько посчитали налог, отложили этот налог на отдельный счет и все в порядке.

[starina_pendalf]

Уважаемый Игорь, система интересная, но непонятны некоторые моменты:
1. Как быть, если компания только создается и на данный момент работает в минус? А конкретные сотрудники при этом работают хорошо. Они что, вообще ничего не получают?

2. Как быть если сотрудники работают стабильно хорошо, но по рыночным факторам (демпинг игроков рынка, рост цен на материалы и т.д.) или благодаря просчетам руководства прибыль компании уменьшилась. Разве сотрудники не будут роптать на то, что они поработали так же как и раньше, а остальные факторы от них не зависят? Ошибся директор, его и наказываете, при чем тут мы скажут они!?

3. Как быть если компания растет/меняется/появляются новые подразделения и т.д. и вы как собственник понимаете, что (48% Дохода компании за истекшую неделю) это неправильная цифра и ее надо уменьшить. Разве работники не будут роптать и возмущаться?

[ndochp]

Кстати, интересный вопрос, как объяснялся и воспринимался переход от 48% к 35%

[sergevv]

48% - это тоже самое, что и 35%, но за вычетом 30% затрат на сырье.

[inbelousov]

Чуть выше я ответил на этот вопрос.

[cybrat]

о, спасибо!

Я сейчас как раз собираюсь с октября разрабатывать и запускать новую схему мотивации, завязанную на результат.
Такой вопрос - правильно ли я понимаю, что какого-то минимального оклада, который сотрудник на данной позиции гарантированно получает, нет вообще?
Не спрашиваю, как это с точки зрения кадро-бухгалтерского учета отразить, наверняка если поискать, есть варианты.

А как люди к этому относятся? К тому что вообще нет никакой, хоть минимальной фикс ЗП?

[k_chernikov]

Думаю, это система подходит для производственных и торговых компаний. Для тех, где разрабатывается (в смысле цикл долгий) это вряд ли в таком виде подойдет.

Одно дело выдавать паек солдатам/рабочим на руднике, другое дело ученым в шаражке. Мотивация талантов иначе делается, чем мотивация людей на конвейере.

[inbelousov]

Константин, приветствую

[k_chernikov]

Игорь, здравствуйте тоже

[kutushut]

Интересная система.
К сожалению, для меня не подходит:
Люди должны быть достаточно квалифицированные. У меня они пишут "пяцот", для них коэффициенты сродни ядерной физике, а неравномерная зарплата пугает их до потери желания работать.
К тому же, если показать им размер дохода, они сразу же начнут интересоваться "другими 50%" и жаловаться, что им мало дают. Стоимость материалов при неизменной работе может отличаться на порядок. Если их исключать - уже получается непрозрачно.

Думаю, определенную пользу от прочтения я получил, возможно, удастся как-то использовать, спасибо.

[inbelousov]

Да и у меня и не было цели сказать, что это единственно правильный способ оплаты труда).
И спасибо, что вы именно так и поняли.
Это всего лишь еще один взгляд на возможное решение.