Самая лучшая система оплаты труда, которую я знаю.

[inbelousov]

Друзья!

Один из самых сложных вопросов для Владельца или Руководителя компании - это сбалансированная система оплаты труда. В каждой компании она своя. У кого-то лучше, у кого-то хуже. У кого-то работает, у кого-то нет.

Предлагаю вашему вниманию систему оплаты труда, которая применяется у меня в компании. Сразу скажу, что эту систему придумал не я. Я

Comments

[starina_pendalf]

Уважаемый Игорь, система интересная, но непонятны некоторые моменты:
1. Как быть, если компания только создается и на данный момент работает в минус? А конкретные сотрудники при этом работают хорошо. Они что, вообще ничего не получают?

2. Как быть если сотрудники работают стабильно хорошо, но по рыночным факторам (демпинг игроков рынка, рост цен на материалы и т.д.) или благодаря просчетам руководства прибыль компании уменьшилась. Разве сотрудники не будут роптать на то, что они поработали так же как и раньше, а остальные факторы от них не зависят? Ошибся директор, его и наказываете, при чем тут мы скажут они!?

3. Как быть если компания растет/меняется/появляются новые подразделения и т.д. и вы как собственник понимаете, что (48% Дохода компании за истекшую неделю) это неправильная цифра и ее надо уменьшить. Разве работники не будут роптать и возмущаться?

[ndochp]

Кстати, интересный вопрос, как объяснялся и воспринимался переход от 48% к 35%

[sergevv]

48% - это тоже самое, что и 35%, но за вычетом 30% затрат на сырье.

[inbelousov]

Чуть выше я ответил на этот вопрос.

[freeslogan]

Почему интересно вообще именно 48? Судя по тому, что цифра неровная, определялась она не интуитивно.

[inbelousov]

Да все просто.
Денег катастрофически не хватало и надо было как-то делить между зарплатой и остальным содержанием офиса. Вот отсюда методом подбора и получилась такая сумма.
Как только стали зарабатывать много больше - и люди стали зарабатывать больше.

[inbelousov]

Отвечаю:
Когда было 48% от дохода - то тогда не было никакой постоянной (оклада) части.
После, когда компания встала на ноги и я смог начать платить некую постоянную часть, естественно величина, направляемая на выплату переменной составляющей (премии) была снижена до 35%.
Но если посмотреть в совокупности, то полная выплата не стала меньше 48%, а даже немного стала выше, порядка 50%.

[inbelousov]

Добрый день.

Отвечаю:
1. Эта система оптимальна именно в момент старт-апа, так как не позволяет платить больше, чем заработали. Да и кроме этого, способствует сплачиванию коллектива в команду. Получают ВСЕ, но пропорционально внесенному вкладу. А этот вклад - это именно тот продукт, что производит каждый сотрудник. И это честно и справедливо.

2. Будут роптать.Естественно. Даже ругаться будут, потому что работяга не виноват, что руководитель идиот и что-то сделал не правильно. Поэтому у меня и коэффициент директора много ниже чем у простого рабочего.

3. А зачем ее уменьшать? Просто в процессе становления компании я ввел постоянную часть (оклад). А премиальная - чуть меньше стала. Но в общем - она осталась без изменения.

Ответил ли на ваши вопросы?

[starina_pendalf]

Спасибо, ответили.
Т.е. при росте компании система оплаты меняется.