Если же цель - не «продать голову», а искать например клиентов или партнеров, то варианта заполнения профиля может быть два. Или вариант, предназначенный для «агрессивных продаж» (этот определение подходит и для поиска инвестора, например) - тогда это должен быть профиль, где четко обозначена цель и прямо дана информация, которая может быть ( Read more... )

Можно сказать, почти к годовщине нашего блога решили очень коротко рассказать о профессиональных компетенциях его основных авторов. Итак, если Вам нужны вот такие услуги, обращайтесь ( Read more... )

Заказчик: некая небольшая московская компания, предоставляющая услуги для клиентов (частных) с доходом средний плюс и высокий. Также определенная версия этих услуг может быть использована в корпоративном секторе.

Задача: называя вещи своими именами, относительно быстренько нагнать реальных клиентов , как частных, так и корпоративных :))

Что ( Read more... )

По-моему, 15 лет назад до такого не додумывались...
http://blog.liga.net/user/vpasechnik/article/11876.aspx

Программа лояльности

Общие принципы:

Важный момент: предсказать со 100% точностью, какой какие именно условия будут мотивировать клиентов делать покупки/давать рекомендации, невозможно, поэтому оптимальным будет тестирование программы в указанных рамках, и внесение корректировок в зависимости от результата.

К тому же, эффективность программы ( Read more... )

Предложения по активностям в сфере продвижения услуг компании Х

Стратегические долгосрочные инициативы/решения.

1. Формирование партнерских программ сотрудничества.

Потенциальные участники подобных программ

1.1.   Крупные компании с количеством сотрудников от 100 человек и достаточно высоким уровнем оплаты труда персонала (банки, страховые, автобизнес ( Read more... )

Банальные визуальные решения (слишком простая, можно сказать скучная и устаревшая верстка)

• Не самые удачные цвета (сложные и дял восприятия и для воспроизведения, слишком много темных цветов)
• Отсутствие нормального брендирования (читабельности лого, отсутствие каких-то дополнительных, кроме лого, элементов брендирования, которые позволяли бы легко ( Read more... )

Должна признаться, что я поддерживаю всех консультантов и аутсорсеров, которые говорят, что хуже нет, чем работать с маленькими бизнесами :)) Задачи обычно в силу массы причин непростые, бюджеты маленькие, запросы - крайне трудно осознаваемые и формулируемые клиентами :), методы оценки эффективности работы - ну весьма ограниченные -  опять таки по ( Read more... )

Мало у кого сейчас нет в кошельке пары-тройки дисконтных карточек… У вашей покорной слуги их целый «кошелечек ( Read more... )

После нескольких постов в нашем блоге, посвященных теме клиентской лояльности, настал видимо момент "показать на пальцах" :) что приносит компании должная оптимизация инструментов по управлению лояльностью. Итак, кейс из нашего опыта ( Read more... )