Сегодня друг звонил из Японии, сказал, что у них сакура зацвела, пригласил приехать и посмотреть ( Read more... )

Наиболее наглядным выражением этой идеи стало сооружение в масштабах всей страны провинциальных управ. Раскопанные к настоящему времени комплексы провинциальных управ обнаруживают высокую степень стандартизации, тогда как для уездных управ характерна гораздо большая вариативность. Провинциальные управы располагались, как правило, на главных ( Read more... )

В японской историографии наблюдается определенный дисбаланс в изучении этих двух территориальных единиц. Уездное управление изучено гораздо подробнее, ему посвящено значительно больше публикаций. Хотя в период с 60-х гг. XX в. по настоящее время в результате археологических раскопок обнаружено около 30 провинциальных и около 70 уездных управ, что ( Read more... )

В рамках оформления государственного аппарата проводилась политика контролирования различных сторон жизни чиновничества. По мнению составителей общегосударственных летописных сводов «Нихон секи» и «Секу нихонги», а также кодексов «Тайхо:рс» и «Ё:ро: рицурё:», должна была осуществляться жесткая регламентация служебной деятельности чиновников. ( Read more... )

«Минимальный срок» служебного присутствия для различных категорий чиновничества, установленный в кодексе «Тайхо:рё» (для категории «тё:дзё» - 240 дней в году или 20 дней в месяц; для категории «бумпан» - 140 дней в году или 11,7 дней в месяц) не являлся невыполнимым. Этот срок представлял собой норму, в соответствии с которой оценивались «заслуги» ( Read more... )

В период Нара эффективно действовала практика ежемесячных отчетов чиновников о своей деятельности. Как видно из «Нихон секи», подобная процедура стала складываться уже при государе Тэмму. По всей видимости, во времена правления государя Тэмму и государыни Дзито подобные отчеты составлялись раз в год. К тому же церемония подачи отчетов могла быть ( Read more... )

Количество дней, которое регулярный чиновник должен был находиться на службе, составляло 240 дней в год (при этом отчетный год состоял из 360 дней). Таким образом, если чиновник по каким-то причинам (болезнь, траур) не являлся в служебное присутствие более 120 дней в году, то он не аттестовывался, что автоматически приводило к его увольнению. Для ( Read more... )

Любой человек с момента включения его в состав чиновничества должен был соответствовать тем критериям, которые предусматривались для государственных служащих. По мнению составителей законодательного свода «Тайхо: рицурё:» (Уголовные установления [периода] Тайхо:»), регламентация должна была распространяться на все стороны жизни и деятельности ( Read more... )

Государство «рицурё:» представляло собой высокоцентрализованное образование с точки зрения как соподчинения различных административных учреждений, так и жестко структурированной бюрократии. Иерархия бюрократии осуществлялась благодаря трем важнейшим социальным маркерам: чиновничьему рангу, должности и титулу-кабанэ. Однако, если титул-«кабанэ» ( Read more... )

Хотя Ито и добился в конце концов ведущей роли при составлении японской конституции, он не был первым из лидеров Мэйдзи, кто всерьез начал обдумывать этот документ. К этой теме обращался и уроженец Чосю Кидо Такаёси. В свое время он приложил руку к созданию Хартии клятвенных обещаний, в которой говорилось о создании совещательных органов. Принимая ( Read more... )