Оригинал взят у khazhintsev в Мои ошибки в бизнесе
Не знаю для кого этот пост больше: для меня ли, чтобы поставить точку и начать новую главу, или для общественности, чтобы предостеречь и поделиться своим опытом. Наверное, всё же первое, так как я сам читал/слышал о всех перечисленных ошибках, но сам всё равно прошёл по тем же граблям.

Итак, за несколько лет, ( Read more... )

Originally posted by inbelousov at Я - командир!
Коллеги!

Любой владелец - есть командир в своем бизнесе!

(Оговорюсь сразу - я не беру в расчет средний и крупный бизнес, в котором роль директора и владельца может быть совсем другими).

Вернемся же к главной мысли: я - командир.
( Read more... )

Пост моего френда. Не менее интересные комментарии под постом (нужно пройти к нему по ссылке).

Originally posted by inbelousov at Делегирование руководства.
Коллеги!

Столько копий сломано при слове "делегирование", что просто можно уже и обломки не считать.

Попробую и я свои "пять копеек" довнести.

Стивен Р.Кови.
Семь навыков высокоэффективных людей.
*** 
(  ( Read more... )

Originally posted by newleader at Инструмент или партнер?
       При обозначении целей и задач малого бизнеса очень важно определить подход к персоналу. Он влияет на многое: от схемы определения эффективности работы людей до внутренней атмосферы в компании. Есть два полярных подхода, каждый из которых оправдан и имеет право на существование.
       Подход ( Read more... )

Весьма познавательный текст о взаимоотношениях руководитель-сотрудники
Отсюда inbelousov.livejournal.com/11458.html

Руководитель,который интересуется только выполнением задач и достижением хороших бизнес-показателей - это далеко не лучший руководитель.
Потому что это важная,но далеко не единственная область,которая должна волновать руководителя.
Есть ( Read more... )

http://www.napcek.ru/index.php?start=72

( Read more... )