В СКК проходит выставка авто. Среди прочего там представлена компания ChanGan, отчего-то пожелавшая в это не самое стабильное время познакомиться с российским авторынком (ну, это на первый взгляд). Собственно покататься на них меня и пригласил мой знакомый. Сами выставки не то, чтобы люблю, ехал больше покататься, но если кому-то интересно - здесь ( Read more... )

Не думал делиться с вами историей моих взаимоотношений с коллекторами. Но сегодня некоторые из вас стали её частью благодаря непрофессиональной деятельности тех самых коллекторов. Да и, возможно, кому-то мой опыт будет полезен.

1 часть. Предыстория.Служба в армии, потеря паспорта, дело ( Read more... )

Сегодня хочется поговорить о победе, которая была так рядом и вдруг не наступила. Часто ее значение недооценивают.

Недавно на TED посмотрел замечательную запись Сары Льюис, которая рассказывала об этом чувстве на примере лучников и спорта в целом. Я разделяю с ней мысль о близкой цели, если цель не достигнута, но максимально близка - это может ( Read more... )

Художник, как его называет пресса, Дэвид Ульямм Нолл, закрасивший работы Бэнкси в конце 2013, задержан по статье вандализм и должен теперь многоденег. По оценке экспертов - 13000 долларов ( Read more... )

В навыковом тренинге можно использовать очень интересный инструмент - установку, которая еще называется аффирмацией. В идеале это всего лишь одна фраза или мысль, которая пронизывает тренинг, и не важно, идет он 4 часа или 8 (особенно аффирмация хороша в длительных и насыщенных тренингах). В аффирмацию должны уложиться ассоциативно все модели и ( Read more... )

На тренинге очень важен временной ресурс, вместе с тем и тренеру и участникам иногда приходится говорить больше ожидаемого. Часто происходят инсайты и озарения у участников, им необходимо высказать свои мысли, поделиться переживаниями. Так и тренер, чувствуя недостаточное понимание участниками темы, может пуститься в дополнительные объяснения, ( Read more... )

Одной из ошибок во многих организациях является неумение руководителей давать положительную обратную связь. Вызывают "на ковер", значит будут ругать, так и выходит, что начальство чаще ассоциируется у людей с контролем и наказанием. Вот и не получает руководитель такой желанной обратной связи от сотрудников, потому что боятся (это уже глупость ( Read more... )

Представь, что перед тобой ставят стакан из толстого стекла, наполненный темным коктейлем с несколькими яркими полосками. Я не очень разбираюсь в коктейлях, поэтому определить, что там на взгляд не получится. Трубочка? Какая, к черту, трубочка, даже не пробуй заикаться. Бармен выжидающе и спокойно смотрит в твои глаза, но ему в общем-то, все равно ( Read more... )

Решение не есть конечный итог. Это только начало пути. На земле, по крайней мере так.

Posted via LiveJournal app for iPad.