Презентация Pragmatic Process Improvement с конференции Software People 2011, которая прошла 7-8 апреля в Москве. Тема - как сделать организационные изменения эффективными. На реальном примере, полученном своими руками.

И в очередной раз ловлю себя на мысли, что аудитория у такой темы не очень большая, и что правдивость истории намного менее ( Read more... )

Приказом №1728 от 13.05.10 в России создан Технический комитет по стандартизации "Информационные технологии" (TК-22), который должен заняться выработкой единых стандартов для российской IT индустрии. Подробная заметка об этом - на CNews.

C одной стороны - дождались. Наконец-то. Давно пора. Это реально очень нужно, поскольку средний уровень понимания ( Read more... )

В продолжение темы Process Improvement - overhead или образ жизни? о том, является ли process improvement одной из регулярных рабочих обязанностей сотрудников (даже по умолчанию) или это явный overhead, нетипичная активность, которая обязательно должна иметь дополнительное материальное стимулирование...

Обсудили еще раз эту тему с коллегами. Как я ( Read more... )

Недавно обсуждали с коллегами статус работ по process improvement в одном из производственных центров и неожиданно вышли на практически философский вопрос: process improvement - это continuous process improvement, который является неотъемлемой частью производственных активностей, такой или это некоторые особые активности, которые “отнимают” время ( Read more... )

Меня периодически спрашивают, почему мне интересно заниматься методологиями разработки ПО, различными моделями качества, зрелости и производительности и т.п.? Мне кажется, что я готов сформулировать элегантный ответ на этот простой и вместе с тем очень нетривиальный вопрос...

Я закончил факультет Теоретической и Экспериментальной физики МИФИ. Для ( Read more... )

Думаю, никто не будет спорить, что process improvement - удел мудрых и философски настроенных людей. Это глубоко осознанный и продуманный, а также непрерывный и длительный процесс. Если вы хотите получать быстрые результаты, вам лучше выбрать что-то другое. Например, заняться разработкой.  Или начать играть на бирже. :)

Ну а уж если вы начали ( Read more... )

Тул позволяет хранить в себе несколько reference моделей (поставляется с уже заложенными CMMI, ISO 9001 и SPICE), делать на их основе процессы уровня организации, а потом от них бранчевать процессы уровня проекта. Причем делать это правильно и удобно. Вся структура процесса дана в древовидном представлении с кроссылками между элементами и reference ( Read more... )

LUXproject - это 100% web based проектная среда, которая построена на основе недорогих коммерческих и open source компонент, которые де-факто являются одними из лучших средств поддержки разработки ПО.

Это:

- Atlassian Jira (defect/issue/task/risk/etc. tracking engine)

- Atlassian Confluence (enterprise wiki)

- Subversion (source control)

- ( Read more... )

Выступление на тему Agile Scaling состоялось в понедельник, 19 февраля. Было два интересных момента.

Момент номер раз: методы скейлинга agile, о которых говорил Крачтен, стары как мир. Декомпозиция большого проекта на команды по функциональности, выделенная команда архитекторов и интеграторов, все это давно и с успехом применяется в крупных ( Read more... )

Не в первый раз наблюдаю ситуацию, когда у некоторых руководителей есть полное непонимание того, кто такой инженер по процессам и чем он должен заниматься. А может быть, где-то в глубине подкорки понимание то и есть, но вместе с тем есть предположение, что этого самого инженера можно будет без проблем грузить неквалифицированной бумажной работой.

( Read more... )