Процессный инженер - консультант или раб?

[sepg]

Не в первый раз наблюдаю ситуацию, когда у некоторых руководителей есть полное непонимание того, кто такой инженер по процессам и чем он должен заниматься. А может быть, где-то в глубине подкорки понимание то и есть, но вместе с тем есть предположение, что этого самого инженера можно будет без проблем грузить неквалифицированной бумажной работой.

Нет, нет и еще раз нет. Смеюсь и плачу одновременно. Ну как можно долго грузить bullshit paperwork человека со знанием (и пониманием) CMMI, эксперта в нескольких SE практиках, менеджера, тренера и коуча в одном лице? У вас много неквалифицированной бумажной работы - наймите стажера. Это выйдет существенно дешевле.
Одна из вещей, которая приводит меня в бешенство - проявление непрофессионализма. Особенно - регулярно повторяющееся.