Выступление на тему Agile Scaling состоялось в понедельник, 19 февраля. Было два интересных момента.
Момент номер раз: методы скейлинга agile, о которых говорил Крачтен, стары как мир. Декомпозиция большого проекта на команды по функциональности, выделенная команда архитекторов и интеграторов, все это давно и с успехом применяется в крупных проектах. А вот примеров реальной организации scrum of scrum не было. (Очень хочется посмотреть на пример успешно работающего по agile проекта с количеством людей больше 30 человек, в котором эффективно работает scrum of scrum! :) )
Момент номер два: определение качества как степени удовлетворения всех ожиданий стейкхолдеров проекта. Поэтому если стейкхолдеры хотят только работающий код - то качество в таком случае - хорошо работающий код. А если они к работающему коду хотят и проектную документацию, то качество будет состоять уже не только в хорошо работающем коде. Поэтому понятие качества - понятие относительное. Сравнивать по качеству можно только два проекта с одинаковыми ожиданиями стейкхолдеров. В ином случае происходит сравнение груш с яблоками.
Полную аудиоверсию можно скачать
здесь.