Упражнение для менеджера: жесткие вехи плана проекта, или чем мы управляем

[psilonsk]

Comments

[gornal]

Гм. Я могу принять такое решение,  руководитель может спросить о причинах, я должен ответить, в чем конфликт?

[mindfactor]

(С)

Если ГД помнит о вехе 23, значит это очень важная веха, на которую что-то завязано.
Почему вы об этом не знаете, не понимаете, с кем надо согласовывать сдвиги и т.п. ?

Отчасти потому что сам дурак, значит. Отчасти дурак ваш руководитель - раз он это не увидел вовремя. Отчасти дурак ГД, который играет в тайны мадридского двора.

[bortans]

>> Отчасти дурак ГД, который играет в тайны мадридского двора

[mindfactor]

Учитывая, что начальник тоже прощёлкал, похоже именно на укрепление дисциплины, да.

С другой стороны, немножко нарушается принцип "не ругать за ошибки публично".

[bortans]

Этим принципом может руководствоваться начальник менеджера, но не ГД. Последний как раз вполне может ругать публично, но внутри компании, а не на пресс-конференции. Т.е. этот принцип скорее применяется к тем, кто говорит о своих подчиненных своим начальникам или посторонним.

[bortans]

Процессы в компании могут быть разными, например ГД может заниматься микроменеджментом по каждой дате и утверждать любое изменение в датах или остальных деталях (на что он имеет полное право при его желании) или нет. Но в общем случае надо делать так

[visoko_visoko]

[ГД mode on]
А что это у вас после пункта 1) идет сразу пункт 3)? ;)
[/ГД mode off]

[bortans]

Это я специально сделал, чтобы хоть кто-то обратил внимание на комментарий и ответил на него.

[daniel_grishin]

Не , ну ребята .. "Чем мы управляем, чем мы управляем

Хех! :)

[de_nada]

>если бы у меня сейчас было чуть больше времени я смог бы выразить это лаконичнее

Очень милый оксюморончик народился - "чтобы сделать написАть меньше, надо затратить времени больше".

Я так и вспомнил приснопамятную починку кареты в "Формуле любви". :)))

С уважением.

P.S. По комментарию - годно!

Re: Хех! :)

[daniel_grishin]

Не оксюморон вовсе а парадокс. Обычное дело в науке

Re: Хех! :)

[pan_2]

Достаточно вспомнить правило рычага в физике ;)

[crisis_killer]

Мой вариант с) трансформированный в а)

с) - потому что КТО ПРАВ выходит только лишь из ПРЕДВАРИТЕЛЬНЫХ ДОГОВОРЕННОСТЕЙ.

А предварительные договоренности должны быть такими, что я отвечаю ТОЛЬКО ЗА КОНЕЧНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ в рамках срока и бюджетов и не должен оправдываться за промежуточные точки. Соответственно, если я есть менеджер, владеющий всеми ресурсами проекта - то я договорюсь об а) в начале работы проекта.

PS Если у компании матричная структура и не все ресурсы находятся в моем подчинении - тогда возможна ситуация когда я, сдвигая свои сроки, натыкаюсь на недоступность ресурса в будущем т.к. для меня он был выделен в четко спланированные сроки. В таком случае б) будет верным ответом - но я в такие проекты не подписываюсь.