Упражнение для менеджеров: нанимаем гендиректора

[psilonsk]

Comments

[travel_fanat]

Сергей вижу больше критики чем конструктива... человека с такими качествами я бы не взял на работу, и не беру в общем-то :)))

[psilonsk]

Критический взгляд - основа нашего менталитета. )

[travel_fanat]

я вижу... но у меня менталитет немного другой :)) ничего страшного, все мы разные :))

[krisor]

Договориться о целях и методах - и вперёд. Остальному можно научить.

[psilonsk]

Т.е. просто надо взять с улицы приятного человека?

[krisor]

Никто не говорил о приятности)))
Считаю, что главное - направление движение и примерный путь.

[psilonsk]

Просто вы вообще никаких требований к кандидату не выставили, я и предположил, что он должен быть хотя бы приятен. ) Иначе вообще не понятно, кого на интервью звать.

[ju40k]

Уровень профессионального развития руководства людьми не ниже «Стратег»
Уровень профессионального развития профильных направлений компании не ниже «Руководитель»
Уровень группового развития не ниже «Стратег»
Уровень личного развития навыка умение договариваться не ниже «Стратег»

Одна из задач такому директору бы была - наладить схему работы бизнеса таким образом, чтобы гендиректор вырастал внутри бизнеса через 10 лет.

[psilonsk]

А что за уровни? )

[ju40k]

Уровни личного и группового профессионализма: Исполнитель, координатор, руководитель (своими действиями), стратег, джокер.

Групповой профессионализм - умение работать в группе. Следует отличать от навыка управления людьми.

[psilonsk]

Это кто использует такую классификацию?

[alexx71]

У меня три бизнеса и управляться самому в определенный момент стало невыносимо. В одно из предприятий я пригласил давнего друга, с которым раньше работал в одной компании на должность директора. Но, одновременно с этим, предложил долю в предприятии.
За много лет знакомства я выделил в нем такие качества:
- колоссальная работоспособность,
- порядочность,
- методичность и высокоорганизованность,
- нацеленность в работе на результат, а не на процесс,
- умение работать с информацией, искать ответы на вопросы.
Однако, у такого типа людей часто тяжко с креативом, дизайном и пр. художественной фигней. Поэтому разработку новых изделий, дизайн сайтов и рекламных материалов я оставил за собой. Кроме того, общая стратегия развития тоже большей частью за мной.
Схема получилась, пока что, вполне работоспособная.

[psilonsk]

А знание рынка и специфики этого рынка? Не важны?

Спасибо за вопрос. Отличный вопрос!

[alexx71]

Мы работаем в очень быстро развивающемся секторе - производстве мебели из искусственного ротанга. Когда попробовали в начале нашей деятельности опереться в маркетинге на оптовиков и розничных продавцов мебели, то выяснилось, что их знание рынка, как ни странно, крайне скудно. Да и мотивация в продвижении новых продуктов - нулевая. Поэтому, мы считаем себя носителями самых актуальных знаний и даже выработали некую систему постоянного анализа рынка и саморазвития.

[lyingmonroe]

- работал хотя бы в одном успешном проекте/бизнесе
- имел собственный проект/бизнес (пусть даже не успешный)
- design thinker - аналитические способности, помноженные на эмпатию
- не совок, и вообще не обремененный стереотипами человек, либертарианец по мировоззрению и отношению к людям.
- некоторая харизма необходима на такой позиции.

[psilonsk]

Вася, 23 года. Организовал свой интернет-клуб, который просуществовал год в подвале соседнего дома и закрылся. Выпускник хорошего технического вуза. Ваще не совок. )) Очень приятный в общении.

Я немного утрирую, но идея понятна. )

[lyingmonroe]

Вася, целеустремленный, ведет календарь и ту-ду, умеет добиваться поставленных целей - вот накопил на машину, посадил дерево, родил сына, построил дом

[psilonsk]

Теперь все понятно, спасибо. )

В принципе, кроме харизмы, по крайней мере, в ее варианте "настолько awesome, что хочется всегда тусить возле него и становиться таким как он", согласен. )