Упражнение для менеджеров: нанимаем гендиректора

[psilonsk]

Comments

[masychev]

1. Доскональное знание и понимание рынка. Это включает понимание проблем, которые мы решаем, знание, как эти проблемы решаются другими, что хотят наши пользователи, понимание трендов на рынке, итд.

2. Опыт успешной работы с конкретными достижениями в нашей области на должностях не ниже VP Sales & Marketing (а еще лучше CEO).

3. Разделяет ценности компании и наш vision.

4. Пунктуальность, организованность, ответственность, и контролируемость.

5. Следование бизнес этике

[psilonsk]

Огромное спасибо за коммент, ждал, но не надеялся. )

Означает ли пункт 1, что айтишник никак не может стать гендиректором фармацевтической компании, а юрист - директором сети супермаркетов?

Что означает "контролируемость" в пункте 4?

[deniszarin]

Сергей, а что в этом контексте значит айтишник? ))
Вот Лу Герстнер, когда пришел в IBM -- он кем тогда был? Табачником? ))

[psilonsk]

Я бы сказал, он был НЕайтишником. ) Его опыт в McKinsey, American Express и RJR Nabisco - никак не айтишные.

Кстати, прекрасный пример, спасибо. )

[psilonsk]

Спасибо! Ждал коммента. )

Очевидно, что выращивание топов из числа своих сотрудников, почти автоматически снимает проблему "досконального знания рынка".

[psilonsk]

Любопытно, что, если бегло просмотреть вакансии любую топовую позицию, знание рынка - первый требуемый фактор. ) Второй - связи (так и пишут - наличие связей). Третий - опыт управления такой же компанией. ))

[roshianogaijin]

как найти годного управленца по объявлению? это как жену искать по 5 пунктам.

можно так:
1. я уехал на год, приехал, а компания теперь стоит в много раз больше, чем было.
2. и всё ещё принадлежит мне )
3. и пока я ездил, мне регулярно присылали денег, чтобы я с голоду не помер в дороге.
4. и пусть костюм тройку носит, и бабочку
5. и, всё, давай, я поехал!

[asya_fly]

я хозяйка бизнеса. Теоретически ситуация моя