«Решаем кейс!»

Jul 28, 2010 10:35



Спонсор заметки ― Виртуальный Университет «Провокация РОСТА»

«Кадр за кадром»

Существует один неоспоримый факт: все в этом мире стремится к развитию, и организации не исключение. Но чем больший кусок рынка захватывает компания, тем больше сотрудников ей необходимо, причем не только рядовых специалистов, но и руководителей.

Рано или поздно перед организациями возникает вопрос: где взять профессиональных сотрудников? Стоит ли нанимать специалистов на руководящие должности, или, может, повышать уже имеющихся сотрудников? А может быть, вообще лучше растить кадры под себя, создавая таким образом кадровый резерв?

Столкнувшись с этими вопросами, к нам обратилась, девушка работающая в отделе персонала одной из компаний нашего города. Вот отрывок из её письма.

«Здравствуйте, компания „Провокация РОСТА“ и её сотрудники. Совсем недавно я завела свой блог в Живом Журнале. Являясь постоянным читателем одного из кадровых сообществ, частенько читаю ваши статьи. Сегодня я решила обратиться к вам лично, так как столкнулась с рядом вопросов, на которые мне нужны ответы.
Некоторое время назад в нашей организации произошла ротация кадров: руководителями отделов были назначены квалифицированные в своей предметной области сотрудники, которые хорошо себя зарекомендовали за время работы в компании. После того как новые руководители проработали в своей должности пару месяцев, возник ряд проблем: стали нарушаться сроки по текущим задачам отдела, существенно снизились показатели работы, произошло несколько конфликтов с партнерами, сотрудники отделов стали допоздна засиживаться на работе, несколько даже подумывают об увольнении.
После всего произошедшего было принято решение о формировании кадрового резерва.
Как вы считаете, как оценивать потенциал сотрудников, находящихся в кадровом резерве? Как сделать так, чтобы будущие сотрудники не разбежались до того, как откроется должность? Существует ли необходимость в планировании карьеры сотрудников?
С уважением,
Елена К.»

С уважением,
Игорь Попох,
специалист по корпоративному обучению
Виртуального Университета «Провокация РОСТА»

Полезные ссылки:
«Мы семья?!»
«Гостеприимство или манипуляции?»
«Битва Титанов»
«Хорошая структура организации?!»
«В погоне за двумя зайцами»
«Примирить непримиримых»

менеджмент, руководство, организация, управление командой

Previous post Next post
Up