Почему в России не развивается малый и средний бизнес?

[polonium194]

Раньше конкурентное преимущество было у тех, кто имел полезные ископаемые и природные ресурсы. Теперь все решают только люди, потому что кадры превратились в основной ресурс. В России не хватает квалифицированных топ-менеджеров. Это связано с бурным ростом экономики. Считается, что у нас в стране существуют препоны для развития малого и среднего

Comments

[tipi_tip]

Конечно, есть доля правды в том, что при переизбытке топ-менеджеров - "Активные топ-менеджеры с лидерскими качествами начнут искать возможность организовать свое дело. Так что малые и средние предприятия будут у нас активно развиваться только в том случае, если число менеджеров превысит число направлений бизнеса и количество крупных компаний

[desarts]

"Предоставить кредит можно тем людям, которые знакомы с бизнесом, отработали топ-менеджерами в компании пять-семь лет". А в банках резюме просят показать??? )))

[conrad98]

ни один банк под такое резюме ни копейки не даст...

[desarts]

ну так про то и я. копейку дадут под обеспечение...

[conrad98]

урезав стоимость этого обеспечения и накрутив не хилый процент...

Re: пару слов о корпоративной общности

[conti999]

Хотела сама высказать свои мысли, но наткнулась на Вашу заметку и поняла, что я могу с ней согласиться. Про совпадение мироощущения сотрудника и руководства - вы тонко заметили. Добавлю лишь о том, что необходимо в корпорации формировать традиции, а не бросаться от внедрения одних зарубежных технологий к другим(В требованиях к соискателям на должность руководителя продаж MIRAX обязательным является работа в зарубежной фирме- это настораживает). Кадры необходимо не только растить, но и бережно относиться. Высокая текучка кадров- это сигнал руководству. Я думаю кадровую политику необходимо строить уподобляясь давно открытой структуре, такой как ячейка общества, а именно "семья", где есть место главе (лидеру), где присутствует мудрое поколение, оно уже не активно (образно сидит на лавочке), но его не сдают в утиль, с ним советуются-впитывают накопленную мудрость(надо беречь кадры, которые Вы вырастили в MIRAX).И в полноценной семье есть дети(новые сотрудники). Они не являются активными членами общества, но в семье в них вкладывают,

Re: пару слов о корпоративной общности

[conrad98]

интересно, а какая связь Вашего текста с темой малого и среднего бизнеса?

"В идеале дети сотрудников должны мечтать о работе в будущем в *****, а родители сотрудников гордиться за своих детей, что они работают *****" - Вам нужны дебилы?

Re: пару слов о корпоративной общности

[conti999]

condrad98 отвечаю на вопрос "интересно, а какая связь Вашего текста с темой малого бизнеса и среднего?" Вы попали на ветвь дискуссий темы "Пару слов о корпоративной общности". Перечитайте и тогда найдете ответ на свой вопрос о связи.
На второе замечание отвечаю. Когда сотрудник является патриотом своей фирмы, получает удовольствие от того, что он творит в коллективе единомышленников, то такой дух невольно передается детям и витает в стенах дома, где живут его(сотрудника) родители. И родители счастливы от того, что их ребенок реализовался. Разжевываю: речь идет о трех поколениях. Сапожник- внук сапожника, понятно. Торговец-сын лавочника, понятно. Так и дети сотрудника фирмы мечтают свою биографию связать к примеру с корпорацией. Так что Ваша реплика "Вам нужны дебилы?" не уместна.
А по поводу темы малого и среднего бизнеса я о ней тоже обмолвилась, читайте ниже. Всего доброго.

[roman_kornilov]

Согласен с утверждением про малый и средний бизнес. Действительно, препонов к развитию нет (разве только с сфере налогообложения, и то для этого существуют возможности их безболезненной минимизации - Кипр, Люксембург, о.Гернси, Британските Виргинские Острова и пр.) Основная проблема - недостаточная амбициозность и отсутствие четкой и понятной цели. Стоит острая нехватка опыта, уверенности, и стратегического мышления. Многие боятся ставить перед собой амбициозные цели, многие копмпании превращены в "дойные коровы". Нет венчурного высокоприбыльного бизнеса, нет эмоций и менеджеров с сумасшедшими идеями, которые могут принести миллиарды. Нехватка высококвалифицированных специалистов - факт. Выход спостоянное самообразование, движение вперед и достижение всех целей

[steriling]

+1

[fodeka]

А вы пробовали сами развивать малый бизнес и взять кредит скажем под открытие типографии или кафе?
Предпринимателю надо думать не как "безболезненно" снизить налоги, а как воплотить фишку в жизнь! А государство ни как ему не помогает в этом!
80% нового терпит крах и только 20% остается и доживает до старости...

[roman_kornilov]

Привет, можешь меня на Ты))
А у меня и сейчас бизнес - по определению - малый, уже 3 года, но умирать не собирается, да и в будущем у меня и моего бизнеса ОЧЕНЬ МНОГО ПЕРСПЕКТИВ стать очень большим!. И в Банках, которых работал, я именно такими кредитами занимался, поэтому это для меня понятная тема и написана так сказасть с "натуры")
А как ты считаешь, государство должно помогать??
Я считаю что помощь государства на этапе становления абсолютно не требуется (если вообще требуется! ну если только в области тарифного, налогового регулирования и пр. ), ведь тогда не понять - сможет человек удержать и развивать бизнес или нет. Нужна зона дискомфорта))) После того как бизнес не умер имеет смысл говорить о гос.поддержке и то для определенных сфер и отраслей. Вот такой мой взгляд

почему в России не развивается малый и средний бизнес

[conti999]

Почему в России не развивается малый и средний бизнес. Я полагаю, что господин Полонский ответил на этот вопрос, написанием своей диссертации. Крупные корпорации глобализируют рынок. Ремесленники не выживают. В школе по истории проходили. В институте политэкономию преподавали. Монополии. Глобализация. Эти процессы имеют не только экономическую подоплеку, это необратимые процессы мироздания. По крайней мере в материальном мире. Конечно индивидуалы будут всегда существовать в обществе. А имею ввиду малый и средний бизнес. Но крупные корпорации, дадут развитие малым предприятиям в виде дочерних предприятий. Что мы и наблюдаем. К чему господин Полонский и приходит на практике. Не просто ведь так он ищет лидеров, близких себе по духу, мироощущению(отступление: Сергей Юрьевич. Я если я на сноуборде сальто не
умею делать. То Вы научите или естественный отбор уже не пройден?). Так, что малый и средний бизнес будет развиваться, но под присмотром (например Сергей Юрьевича). Я вижу такую будущую модель. Всего доброго

Re: почему в России не развивается малый и средний бизне

[roman_kornilov]

Полонский также писал про аутсорсинговые операции, которые и помогают развиваться малому исреднему бизнесу в условиях глобализации.