Предыдущая
запись про метлу имела некоторый успех. Был незапланированный, но приятный эффект в виде благодарности за статью. Но многие сказали примерно следующее: все здорово, но нужно иногда брать в руки руки и идти работать. И как вообще можно управлять, не зная всех операций, и не "прощупав" их руками? Кругом одни крокодилы, которые думают
(
Read more... )
Comments 20
Reply
Reply
Reply
Дополнительный контроль возложить на второго сотрудника, но он налаживать станок не должен. Он должен проконтролировать правильность настройки.
Reply
Я больше про конкретные меры. Зависимость вознаграждения - это все же ближе к общим словам.
Reply
Reply
Можно конечно пообещать ему много денег за то, что все будет в порядке. Но во-первых, эти деньги придется платить, а во-вторых, мы попадаем в зависимость от доброй воли этого сотрудника: захотел - запустил и работает, не захотел - растянул наладку на целый день.
Давайте попробуем уточнить ситуацию. Какие условия должны быть более конкретными?
Reply
Reply
Можно еще открыть параллельно такой же другой бизнес, и если что мигрировать туда. Например, в случае пожара.
Насчет запчастей согласен. Правда, их нужно купить (или знать где быстро купить) независимо от нашего героя - техника ломается и по объективным причинам. Только как это поможет нам освободить себе больше времени?
Reply
Reply
Для каких-нибудь станков думаю такое есть. Почему бы и нет?
То оборудование, которое у нас, страдает от обычных бед любых железок. Если что сломается, то это плохо и надолго. Конечно, пытаемся делать резерв не слишком дорогих и важных запчастей.
Reply
Leave a comment