В результате у тебя плывёт срок, потому что ты иногда ошибаешься со своим запасом, угадал?
Если 5 дней работы ты будешь просто делать и потом принесёшь работу, то высока вероятность получить червивый хлеб. Хоть ты и работал, хоть и хлеб купил, жрать его всё равно нельзя, поэтому ты получаешь в лоб сковородой.
Бегать за всеми и за них решать когда и что им сделать - идиотизм. Может чел крутой и хочет 3 дня купаться, а потом три ночи сидеть. Почему я должен говорить ему как ему работать? Мне нужна сделанная работа к сроку. Сделать = сдать. Дальше взрослый человек должен сам решить и придумать как ему выполнить задание.
последний абзац в комментарии как-то противоречит двум предыдущим =)
и он озвучивает именно то что я и хочу сказать
А чтобы сроки не плыли надо грамотно все планировать исходя из задачи и личности исполнителя. У меня крупный фэйл был всего один раз тьфу, тьфу, тьфу. Остальное все решалось в рабочем порядке.
Не понял почему противоречит. В бюро действует система ресурс. Это значит, что никто не ебёт мозг с тем как и где ты работаешь, важен только результат.
Если арт-дир будет разаделять задачи на куски учитывая, что Вася хорошо ему 2 дня на дело и 3 на доводку, а Петя плохо - ему 5 дней на дело, 6 на доводку, то арт-дир охренеет - это раз. Ресурс разрушится - это два. Поэтому арт-дир делает не так. Он спрашивает Васю и Петю сколько им надо времени и на это время расчитывает получить сделанную работу. Если работа не сделано, арт-дир не утвердил, Вася и Петя мудаки. Всё просто.
клёво. Но присоединюсь к мнению тов [info]grreg - у вас в рамках одной задачи идёт смешивание планирование работы, собственно её выполнение и согласование с заказчиком. Т.е. дизайнер - сам себе и менеджер, а архитектор, и маркетолог и еще что-то. Скажу сразу - я так могу работать, но за вчетверо бОльшую зарплату, чем если просто "делать работу" :D И, вполне возможно, сам потом найму соответствующих людей - чтобы делегировать им эти обязанности %)
«Т.е. дизайнер - сам себе и менеджер, а архитектор, и маркетолог и еще что-то. » Конечно, как еще может быть? Если как-то по-другому, то получается говно. За фразы типа «Да тексты же заказчик дал» сразу убить хочется. Дал, не дал, если тектс говно, то дизайнер мудак.
>За фразы типа «Да тексты же заказчик дал» сразу убить хочется. Дал, не дал, если тектс говно, то дизайнер мудак. Эмм ... ЕМНИП есть отдельно люди, и есть отдельно их роли. и один и тот же человек может играть разную роль. (отец, сын, дизайнер, водитель, больной и т.д.) В описываемом Вами примере - виноват тот человек, который выполнял роль "приёмщик задачи у заказчика". Но все-таки не дизайнер (т.е. не тот человек, который выполнял роль "дизайнер").
Никто же не запрещает дизайнеру подключать осминожек нужных. Не можешь текст написать - подключи редактора. Но есть ты делаешь страницу и на ней говно, источник говна не важен.
Коля, шикарный пост, спасибо. Даже нечего добавить. Тоже недавно оказались в такой ситуации, когда я провтыкал и сделанными задачами оказались задачи, которые еще не сданы и не проверены заказчиком. Задач было несколько, поэтому чтобы все проверить, заказчику понадобился еще день. Думаю, понимаешь, в чем смысл дальше :-)
Если я говорю клиенту, что макет страницы будет готов через неделю, я сразу говорю, что первую версию покажу через 1.5-2 дня, а остальное время на доработки и правки. И таким образом через неделю мы получаем финальную страницу.
Для заказчика, крайним будет не тот дизайнер, который не сделал, а руководитель этого дизайнера (артдиректор и т.д.), так что если руководителя не ебут причины по которым случайно может оказаться, что задача не сделана, цитирую: "Никого не ебёт, что там были за причины" - такой артдиректор отправляется нахуй, окончательно и безповоротно.
Задача артдиректора обеспечить дизайнера всем необходимым, редактором, программистом, водопроводчиком и няней для ребенка. Иначе ситуация будет ровносильно тому что у дизайнера в последний день сгорел винт с готовым проектом, форсмажор йопта.
Дизайнера, которого надо всем обеспечивать и за которым надо бегать как за маленьким (ну задизайн, пожалуйста, вот тебе фото со стока, вот редактор, вот платочек сопельки вытереть) проще уволить, потому что легче самому тогда сделать.
Дизайнера, но нормального. В бюро, скажем, вообще менеджеров нет, потому что умение придумать где-что достать и понимание того, как идёт проект - это дизайнерские скиллы.
Comments 172
Reply
Если 5 дней работы ты будешь просто делать и потом принесёшь работу, то высока вероятность получить червивый хлеб. Хоть ты и работал, хоть и хлеб купил, жрать его всё равно нельзя, поэтому ты получаешь в лоб сковородой.
Бегать за всеми и за них решать когда и что им сделать - идиотизм. Может чел крутой и хочет 3 дня купаться, а потом три ночи сидеть. Почему я должен говорить ему как ему работать? Мне нужна сделанная работа к сроку. Сделать = сдать. Дальше взрослый человек должен сам решить и придумать как ему выполнить задание.
Reply
и он озвучивает именно то что я и хочу сказать
А чтобы сроки не плыли надо грамотно все планировать исходя из задачи и личности исполнителя. У меня крупный фэйл был всего один раз тьфу, тьфу, тьфу. Остальное все решалось в рабочем порядке.
Reply
Если арт-дир будет разаделять задачи на куски учитывая, что Вася хорошо ему 2 дня на дело и 3 на доводку, а Петя плохо - ему 5 дней на дело, 6 на доводку, то арт-дир охренеет - это раз. Ресурс разрушится - это два. Поэтому арт-дир делает не так. Он спрашивает Васю и Петю сколько им надо времени и на это время расчитывает получить сделанную работу. Если работа не сделано, арт-дир не утвердил, Вася и Петя мудаки. Всё просто.
Reply
Т.е. дизайнер - сам себе и менеджер, а архитектор, и маркетолог и еще что-то.
Скажу сразу - я так могу работать, но за вчетверо бОльшую зарплату, чем если просто "делать работу" :D
И, вполне возможно, сам потом найму соответствующих людей - чтобы делегировать им эти обязанности %)
Reply
Конечно, как еще может быть? Если как-то по-другому, то получается говно. За фразы типа «Да тексты же заказчик дал» сразу убить хочется. Дал, не дал, если тектс говно, то дизайнер мудак.
Reply
>За фразы типа «Да тексты же заказчик дал» сразу убить хочется. Дал, не дал, если тектс говно, то дизайнер мудак.
Эмм ... ЕМНИП есть отдельно люди, и есть отдельно их роли. и один и тот же человек может играть разную роль. (отец, сын, дизайнер, водитель, больной и т.д.)
В описываемом Вами примере - виноват тот человек, который выполнял роль "приёмщик задачи у заказчика". Но все-таки не дизайнер (т.е. не тот человек, который выполнял роль "дизайнер").
Reply
Reply
Тоже недавно оказались в такой ситуации, когда я провтыкал и сделанными задачами оказались задачи, которые еще не сданы и не проверены заказчиком. Задач было несколько, поэтому чтобы все проверить, заказчику понадобился еще день. Думаю, понимаешь, в чем смысл дальше :-)
Reply
Если я говорю клиенту, что макет страницы будет готов через неделю, я сразу говорю, что первую версию покажу через 1.5-2 дня, а остальное время на доработки и правки. И таким образом через неделю мы получаем финальную страницу.
Reply
Reply
Нашла.
Reply
Задача артдиректора обеспечить дизайнера всем необходимым, редактором, программистом, водопроводчиком и няней для ребенка.
Иначе ситуация будет ровносильно тому что у дизайнера в последний день сгорел винт с готовым проектом, форсмажор йопта.
Reply
Reply
Reply
Reply
Leave a comment