Что значит «сделать»

Mar 01, 2012 00:11

Читайте новую версию рассказа «Что значит „сделать“» в книге «Управление проектами, людьми и собой»:

Read more... )

Работа, Бюро, Управление проектами, Сделать, Задача, Руки из жопы, Психология

Leave a comment

grreg March 1 2012, 11:38:43 UTC
какая славная тема.
Один вопрос - с какого перепуга конечного исполнителя должны трахать финальные сроки сдачи проекта? Если исполнителя начинает трахать что-то помимо его этапа работы значит что-то совсем не так с управлением. Нормальный менеджер даст исполнителю нормальный срок в который вложит еще и некий запас естесвенно. Поэтому для того же дизайнера 5 дней = 5 дней. И никак иначе. Не должно быть 5 дней это всего 3 дня, а потом мы тебя уже ебем. Может в рамках студии, где у тебя над головой что-то висит все время и в мозг кто-то ходит клююет подобный подход и сработает, пятилетку за три дня, ага. ударники соцтруда, но он работать будет ровно до тех пор пока исполнителя дятел не задолбает который в мозг клююет…

Если говорить о личном опыте, то меня совершенно не интересует что там делает человек до момента сдачи проекта мне. Если он сдает то что нужно и можно переделать - он переделывает, в дело вступает запас по срокам который я закладывал. Если результат совсем говно то возникает вопрос как же этот человек стал исполнителем то?… Значит управляющий лох. Не смог выбрать нужного человека и дать ему правильную задачу. И не надо сложными путями трахать исполнителя чтобы он сделал то что надо, совсем не надо.

Соглашусь с тем что решать задачу надо начинать заранее. С момента выбора профессии примерно )

Reply

ksoftware March 1 2012, 11:53:35 UTC
В результате у тебя плывёт срок, потому что ты иногда ошибаешься со своим запасом, угадал?

Если 5 дней работы ты будешь просто делать и потом принесёшь работу, то высока вероятность получить червивый хлеб. Хоть ты и работал, хоть и хлеб купил, жрать его всё равно нельзя, поэтому ты получаешь в лоб сковородой.

Бегать за всеми и за них решать когда и что им сделать - идиотизм. Может чел крутой и хочет 3 дня купаться, а потом три ночи сидеть. Почему я должен говорить ему как ему работать? Мне нужна сделанная работа к сроку. Сделать = сдать. Дальше взрослый человек должен сам решить и придумать как ему выполнить задание.

Reply

grreg March 1 2012, 11:56:10 UTC
последний абзац в комментарии как-то противоречит двум предыдущим =)

и он озвучивает именно то что я и хочу сказать

А чтобы сроки не плыли надо грамотно все планировать исходя из задачи и личности исполнителя. У меня крупный фэйл был всего один раз тьфу, тьфу, тьфу. Остальное все решалось в рабочем порядке.

Reply

ksoftware March 1 2012, 12:04:22 UTC
Не понял почему противоречит. В бюро действует система ресурс. Это значит, что никто не ебёт мозг с тем как и где ты работаешь, важен только результат.

Если арт-дир будет разаделять задачи на куски учитывая, что Вася хорошо ему 2 дня на дело и 3 на доводку, а Петя плохо - ему 5 дней на дело, 6 на доводку, то арт-дир охренеет - это раз. Ресурс разрушится - это два. Поэтому арт-дир делает не так. Он спрашивает Васю и Петю сколько им надо времени и на это время расчитывает получить сделанную работу. Если работа не сделано, арт-дир не утвердил, Вася и Петя мудаки. Всё просто.

Reply

grreg March 1 2012, 12:09:59 UTC
=) Ну непонятно что мудаки делают в отлаженной системе только. И почему 5 дней на задачу у тебя превращаются в три дня работы и два дня на утверждение. Тогда и озвученно должно быть три дня на задачу. И какой-то пул времени на доводку в голове крутиться, причем исполнитель об этом знать как-то не сильно должен даже. Он знает - 3 (5, пофиг) дня у него есть. Сделал. Сделал говно? - стресс. аааа мы все умрем, дорабатываем. Просто потому что ситуация мой исполнитель сделал говно - это фейл руководителя.

Reply

ksoftware March 1 2012, 12:13:22 UTC
Как же не должен исполнитель знать? Почему кто-то за него должен решать сколько ему надо времени. Может он прокачан и он все сделать так, что арт-дир сразу примет. А может человек хочет к бабушке поехать, тогда он попросит лишнего времени, потому что в среду и четверг он не сможет работать. Арт-дир этого не может и не должен знать и думать об этом иначе. Да и даже если бы мог, он бы погряз в микроконтроле.

Reply

ksoftware March 1 2012, 12:15:20 UTC
Представь себя и клиента, ты же фрилансер. Прикинь тебе клиент говорит. Так вам на дизайн 3 недели, еще 2 на доводку, я же знаю, что вы сразу нормально не сделаете. И еще 1 на тестирование. Что ты ему скажешь? :)

Reply

grreg March 1 2012, 12:19:49 UTC
никто так не говорит же никогда. и я когда ставлю задачу так не говорю )
есть срок работ общий для проекта, есть этапы (ну если просто и тупо дизайн/верстка/программирование) внутри каждого этапа есть время которое я озвучиваю исполнителю и некий запас (иногда вдвое больший чем основное время работ, особенно для программеров, ага) который я держу в голове на всякие доработки.

Ну а чтобы избежать ситуации «я же знаю, что вы сразу нормально не сделаете» надо подбирать нормальных исполнителей. =)

Reply

ksoftware March 1 2012, 12:23:37 UTC
Запасы приводят к растяжению времени, потому что не угадал и жопа. Взял слишком много - обокрал клиента.

Это проблема подхода, когда пытаюст зафиксировать всё, а в итоге позволяют времени и бюджету увеличиваться. Наверно мы засрем пост, если будем это обсуждать. Офтопик получится.

Reply

grreg March 1 2012, 12:33:27 UTC
это просто разные подходы, мой чрезмерно простой, для крупных проектов не годится, твой какой-то бесчеловечный что-ле… =)

Reply

ksoftware March 1 2012, 12:45:48 UTC
Почему бесчеловечный? Наоборот он про личную ответсвенность и про свободу.

А твой про жесткое управление, фашизм и прессинг. А главное, он предполагает, что исполнитель мудак и если за негоне продумать как он будет рабоать, он всё зафейлит. Многие люди на самом деле умют отвечать за работу, если им доверять.

Reply

grreg March 1 2012, 12:50:26 UTC
мой как раз не предполагает управления вообще. то есть сделал - молодец. а как сделал меня вообще не колышет. мне результат нужен. Налажал по мелочи, есть запасец времени, чини. Совсем говно? Ну значит я мудак, а иначе почему тебе то эту задачу отдал? Но запасец времени то все равно есть… =)

Reply

ksoftware March 1 2012, 13:07:39 UTC
А если не успел сдлать? Ну не придумалось, мало ли, не детали же дизайнер штампует.

Reply

grreg March 1 2012, 13:10:08 UTC
либо ты профи и можешь, либо - «вон из профессии»! нет такого что «не придумалось», что за дет сад. У каждого после первых трех лет работы куча способов чтобы придумалось и сделалось.

Reply

nfrjtdjnbvz March 1 2012, 17:40:42 UTC
Учитывая, что у Николая совсем нет опыта фриланса, а у Григория совсем нет опыта работы по системе Ресурс, я удивляюсь, как у вас вообще диалог получается) Молодцы, в смысле )

Reply

tomenko March 2 2012, 07:56:11 UTC
Кстати, да, как тогда? Как артдиру быть в таком случае? "Не придумалось" - как-то очень слабый аргумент.

Я вот например дизайнеру пиздюлей отвесил, с заказчиком передоговорился, вместе приняли решение, что делаем.

Reply


Leave a comment

Up