Сегодня третий пост из серии постов Что думают работодатели о сотрудниках из первых уст…
Уточняю, в этих постах я описываю мнение одного конкретного реального работодателя, его мысли вслух, его мнения и заблуждения о наемных сотрудниках. В предыдущих постах я писала о том, что наш герой, совладелец и генеральный директор уверен, что сотрудники ему
(
Read more... )
Comments 12
Reply
Reply
Reply
Reply
"всегда есть те, кому надо поучиться управлять людьми" - велком! Специально ввела новую услугу - консультации для работодателей.
Reply
Reply
Спасибо!
Reply
Работникам надо правильно ставить задачи и обеспечивать необходимыми инструментами и ресурсами для их решения.
А уже потом контроль ключевых моментов.
Может Вашему директору - собственнику просто ресурсов не хватает для реализации своих амбициозных целей? Причем ресурсы могут быть материальные и нематериальные (личные связи, например).
А он решил, что были бы нормальные работники, он с капиталом в 5 рублей cмог бы создать компанию мирового уровня.
Reply
Не думайте о людях плохо, они вам этого не простят.
Reply
А если рассмотреть абстрактный пример то, если ты взял на работу высококлассного фрезеровщика и хочешь, чтобы он хорошо делал сложные детали, то ему нужно предоставить фрезерный станок не 1913 года выпуска и даже не 1947, а немного поновей.
Правда есть руководители, которые считают, что инструмент - это проблема работника.
Reply
Reply
Leave a comment