В продолжение вчерашнего материала относительно системы по управлению запасами, мне хотелось бы немного осветить несколько формул, работающих в ней. Работая в закупках, я сталкивался с 2 видами пополнения товарного запаса: регулярный и по необходимости. Регулярный подходит для работы с крупными или удаленными поставщиками, когда поставки ( Read more... )

   За последнее время я провел автоматизацию закупочной деятельности в нескольких организациях, о чем хотелось бы вкратце рассказать моим читателям. Если рассматривать некий усредненный отдел снабжения в большинстве отечественных торговых и производственных компаний малого и среднего бизнеса, то мы можем увидеть терпимое качество работы при низкой ( Read more... )

Вернулся c выставки Chillventa в Нюрнберге: незабываемые 3 дня продуктивной работы с яркими бизнесменами, сильными менеджерами, прогрессивными инженерами в прекрасном городе! ‪#‎Chillventa‬


( Read more... )

   В прошлом году одной из основных целей на работе было сокращение складских запасов. Эта деятельность потребовала немалых усилий, собранности,  настойчивости, скоординированности работы разных отделов, порой жесткости,  но результат оказался весьма достойным: склад конца 2013 года сократился относительно того же времени 2012 на 17,22 % (а это ( Read more... )

Далеко не каждая компания может похвастаться внутренним обучением, наша - может! О важности подобных действий рассуждать не имеет смысла, настолько все очевидно. На снимке заместитель технического директора Александр Некротов объясняет нюансы устройства холодильных машин, проектируемых, производимых и монтируемых Компанией.


( Read more... )

  Преподаватель МИРБИСа Александр Сазанович любит в своих лекциях вставлять примеры про достижения выпускников нашей бизнес-школы. В случаях, когда дело терпит крах, то он нередко объясняет, что вызвано это тем, что менеджмент компании МИРБИСе явно не учился :).
Поскольку я также студент упомянутого института, то могу похвастаться достижениями в ( Read more... )

Управление запасами - один из мощнейших рычагов повышения эффективности использования финансовых средств Компании. На снимке склад крупной фирмы, над оптимизацией запасов которой я работал достаточно продолжительное время. Ряд пунктов является коммерческой тайной, поэтому о них умолчу. Важно, что максимальный товарный запас по большинству позиций ( Read more... )