23 процента!
Преподаватель МИРБИСа Александр Сазанович любит в своих лекциях вставлять примеры про достижения выпускников нашей бизнес-школы. В случаях, когда дело терпит крах, то он нередко объясняет, что вызвано это тем, что менеджмент компании МИРБИСе явно не учился :).
Поскольку я также студент упомянутого института, то могу похвастаться достижениями в осуществлении опративных закупок за последние 5 месяцев. Цены и имена поставщиков являются коммерческой тайной, но вот процент их снижения и получения лучших условий это предмет моей гордости.
Итак, всего в рамках вверенного мне участка ассортимента удалось добится существенного снижения цены в 50 позициях товарной группы X. Относительно прежнего менеджера по закупкам удалось снизить цены поставщиков в среднем на 23%.
Конкретнее
от 0 до 10% 7 позиций
от 11 до 20% 16 позиций
от 21 % до 30% 16 позиций
от 31 до 40% 5 позиций
от 41 до 50% 4 позиции
свыше 50 % 2 позиции
Плюс ко всему 30 позиций из упомянутых выше теперь поставщики привозят нам сами, в отличие от прежнего самовывоза.
А какие результаты в данном направлении показывают Ваши менеджеры по закупкам?
Поскольку я также студент упомянутого института, то могу похвастаться достижениями в осуществлении опративных закупок за последние 5 месяцев. Цены и имена поставщиков являются коммерческой тайной, но вот процент их снижения и получения лучших условий это предмет моей гордости.
Итак, всего в рамках вверенного мне участка ассортимента удалось добится существенного снижения цены в 50 позициях товарной группы X. Относительно прежнего менеджера по закупкам удалось снизить цены поставщиков в среднем на 23%.
Конкретнее
от 0 до 10% 7 позиций
от 11 до 20% 16 позиций
от 21 % до 30% 16 позиций
от 31 до 40% 5 позиций
от 41 до 50% 4 позиции
свыше 50 % 2 позиции
Плюс ко всему 30 позиций из упомянутых выше теперь поставщики привозят нам сами, в отличие от прежнего самовывоза.
А какие результаты в данном направлении показывают Ваши менеджеры по закупкам?