( Read more... )

( Read more... )

( Read more... )

( Read more... )

ЧАСТЬ 5

ЧАСТЬ 3. ПРОГРАММА 5-100: ТРАНСФОРМАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ

В данной части Критической оценки Программы повышения конкурентоспособности ТюмГУ приводится анализ изменения системы управления вузом в соответствии с программой 5-100.
I. В первую очередь отметим, что Программа 5-100 ТюмГУ предполагает изменение «типа организации с ( Read more... )

ЧАСТЬ 4

2. Оценка инициативы «Исследование на фронтирах»
В первую очередь подчеркнем, что термин «Исследование на фронтирах» заимствован с англоязычной практики именования научных направлений исследований - «фронтиры» (“frontiers”)76. Данное обстоятельство уже позволяет утверждать, что авторы Программы 5-100 ТюмГУ опирались не на отечественные ( Read more... )

ЧАСТЬ 3

1.2. Программа 5-100: трансформация научно-исследовательской и инновационной деятельности ТюмГУ
Комплексный анализ Программы повышения конкурентоспособности ТюмГУ в части трансформации научно-исследовательской и инновационной деятельности вуза показывает, что большинство направлений трансформации подчинены запросам и интересам капитала. ( Read more... )

Часть 2

Предложение 5-100. Расширение пула абитуриентов, в том числе за счет активного развития англоязычных образовательных программ
Оценка
Данная мера в Программе 5-100 в ТюмГУ подразумевает решение проблемы недостаточного уровня подготовки привлекаемых абитуриентов за счет привлечения к поступлению в ТюмГУ преимущественно талантливых ( Read more... )

Часть 1

КРИТИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ПРОГРАММЫ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТНОСПОСОБНОСТИ ТюмГУ (Программа 5-100) от 7.09.2015 г.
Тюмень 2016

СОДЕРЖАНИЕ
ПРЕДИСЛОВИЕ
ЧАСТЬ 1. ПРОГРАММА 5-100: ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ТРАНСФОРМАЦИИ ТЮМЕНСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА 6
1.1. Программа 5-100: трансформация образовательной деятельности ТюмГУ 7
1.2. Программа 5-100: ( Read more... )

( Read more... )