Какой замечательный пример принесла сегодня рассылка Мегаплана:"В конце 90-х ученые Ури Гнизи и Альдо Растичини наблюдали за работой детских садов в одном из городов Израиля. Учреждения открывались в 7:30 и закрывались в 16:00. Некоторые родители опаздывали к закрытию и забирали детей позже. Дети из-за этого беспокоились, капризничали, а ( Read more... )

Вот когда вы летаете и чувствуете крылья за спиной? Каждый руководитель, наверное, хочет чаще испытывать сам это чувство и знать, что его испытывают сотрудники. Можно ли управлять чувствами ( Read more... )

Разговор на совещании департамента закупок.

Начальник отдела: "Ребята, в этом году перед вами была поставлена задача снизить закупочную стоимость на 10%. Результат почти нулевой, если не считать тех контрактов, которые я лично заключал. Почему вы не предпринимаете никаких усилий?!"Вопрос зависает на некоторое время в полном молчании и покашливании ( Read more... )

Уместно ли применять кнут для стимулирования трудовой дисциплины? Компания - это маленькое государство, одна из ячеек общества. Я не сторонник кнута, но если уж кому-то кажется, что иного пути нет, то прислушайтесь к словам Макиавелли:"Жестокость применена хорошо в тех случаях - если позволительно дурное называть хорошим, - когда ее проявляют сразу ( Read more... )

Начало было здесь. Про "хочу"
Мы говорили, что  "хочу"= личный интерес + корпоративная идея + волшебный пендель + зарплата. Вся сумма создает "хочу", при этом:
1. деньги являются стимулом только в краткосрочной перспективе и самая высокая зарплата через 3-6 месяцев становится недостаточной и обычной (в ощущениях сотрудника)
2. энергия личного интереса ( Read more... )

Еще одна история об увольнении казавшегося перспективным сотрудника. С массой эвфемизмов, чтобы прикрыть истинный текст, который просился на язык руководителя :)
Если опустить лишнее, то вот такое сообщение было от руководителя: "Да, ты знаешь, этот парень энергично взялся за дело и, казалось, был очень увлечен. Но спустя каких-то пару месяцев ( Read more... )

Знаменитые KPI работают только для выполнения простой механистической работы. Когда требуется воображение или работа мысли, то KPI вопреки расхожему мнению снижают производительность... Интересные мысли. Стоит посмотреть выступление.

Click to view

Познакомьтесь с тренингами по производству здесь
Расписание моих открытых тренингов по закупкам здесь

Невозможный провал на олимпиаде, даже в традиционно сильных у нас видах спорта. Кризис управления налицо. Но сейчас не об этом. Начала смотреть эстафету лыжниц, услышала сопровождающие спортсменок на лыжне поддержки "хоп-хоп!". И эти звуки унесли меня далеко от олимпиады в мое детство.

( про то, как я прыгнула выше своей головы однажды )

Интересный способ стремиться зарабатывать деньги использует мой знакомый гендир. Он всех своих подчиненных буквально затягивает дорогой жизнью: ездить на хороших машинах, отдыхать на дорогих курортах, одеваться в бутиках, обедать по меню в шикарных ресторанах и проч. в его компании модно. Он сам советует, рекомендует, показывает, водит и т.д. В ( Read more... )