"Многие люди предпочитают времена подъема, чем времена кризиса. Во времена бума экономика растет, и тогда намного легче потерять свой истинный путь, потому что успех и прибыль приходят, поскольку все растет, и нет внешних обстоятельств, которые заставят пересматривать и переоценивать свое видение. Однако во времена кризиса мы вынуждены вновь ( Read more... )

Проект «Бизнес-клиника»: вечерняя двухчасовая встреча с бизнесменами
«Квантовые решения в бизнесе»
Успех и сложности вашего профессионального развития и развития ваших организаций

Практический экспресс-семинар для деловых людей, ценящих время и результат, предназначенный для разбора ваших реальных сложных, тупиковых или конфликтных бизнес-ситуаций и ( Read more... )

Мне нравится думать, что один из важных аспектов - это сам тот факт, что мы имеем понятие личностного развития, и в состоянии понимать наши собственные проблемы и опыты в рамках системы представлений, позволяющих нам видеть себя в качестве развивающихся духовных существ или совершенствующихся людей. Когда мы работаем с группами и организациями, ( Read more... )

Практический экспресс-семинар для деловых людей, ценящих время и результат, предназначенный для разбора реальных сложных, тупиковых или конфликтных бизнес-ситуаций и нахождения их естественных решений.
Семинар рекомендован: владельцам компаний и руководителям подразделений.

Ведущий встречи: Макс Шупбах - признанный во всем мире практикующий мастер по ( Read more... )

Корпоративная культура: сырая глина или камень?


( Read more... )

Now Ellen and Max are in Moscow, where they are working with a Russian IT company and then on to 2 days of filming with a Russian TV channel. We will record 12 sessions of working with different types of conflicts, inner conflict, couple conflict and group conflict and an executive team will work on corporate conflict. The series will be aired on ( Read more... )

"Есть стереотип, будто конфликт обязательно влечет за собой какие-то потери - прежде всего эмоциональные. На самом деле конфликт должен завершаться тем, что обе стороны что-то получают, а не теряют. Потери возможны до конфликта, именно они подчас его и провоцируют," - читайте в интервью с Эллен Шупбах в России: http://www.deepdemocracy.ru/6/174. ( Read more... )

Более подробно можно узнать из интервью Эллен Шупбах для "Делового еженедельника".

( Далее )

( Read more... )

Вы утверждаете, что Ваш метод построен таким образом, чтобы учитывать любые, даже самые мельчайшие, незаметные взгляду и не поддающиеся логическому анализу изменения, происходящие в социуме. Можете ли Вы дать совет нашим бизнесменам, на что сейчас стоит обратить внимание, чтобы сделать свою компанию успешной?

Макс Шупбах: Я уверен, что у каждой ( Read more... )