Менеджер и начальник

[vodolei_13]

Жизненная ситуация. Наблюдения

Comments

[anariel_elensul]

Весьма распространенная ситуация, к сожалению. Плохо еще, если этот горе-управленец сидит в топе и начинает под себя менять команду управленцев.

[vodolei_13]

Это вообще жесть((

[anariel_elensul]

Собственно, у меня был такой пример. В ИТ конторе появился ком.дир., который до этого заведовал розничной торговлей компами. Объяснить ему, что длительные проектные работы с дальнейшей тех.поддержкой несколько отличаются от разовой продажи, ни у кого не получалось, хотя все старались. На сейлов и технарей орали по чем зря, мы тужились, повышали продажи, параллельно пытаясь латать десятки дыр, но на плаву держались. А вот когда он поменял тех.директора, мы поняли, что с корабля срочно пора валить. Старый техдир был человеком компетентным и вменяемым, нам с ним (я тогда была менеджером проектов и фактически занималась разруливанием любых ситуаций) вполне удалось организовать работу технарей и даже выбраться из состояния постоянного аврала. И тут, здравствуйте! Приходит новый техдир без опыта управления командой и начинает менять операционную систему всему техотделу, устраивать ежедневные совещания с обязательным присутствием всех специалистов, активно пытается пролезть в дела сейлов и чуть ли не лично переговариваться с каждым клиентом

[vodolei_13]

Надоело вашему директору вас "воспитывать" - вот он и поставил "своего человека".
Ну и что в результате? Удаётся им по-своему работать?

[tat_miller]

ой, мне кажется, не в образовании дело. Важна харизма и грамотный градус лени, чтобы органично организовать других делать то, что нужно делать.

[vodolei_13]

Градус лени - маст хэв для управленца. Иначе - он не управленец, а исполнитель))
Иногда человек от природы "интуитивный менеджер" - и у него без образования многое получается. Это талант, можно сказать. Но таки со знаниями работать "более лучше". Причём, одно дело - набрать персонал из готовых специалистов, а другое дело СОЗДАТЬ специалистов из ничего - там именно такая была ситуация.

[ozeroff]

про это, хоть каждый день пиши(

[vodolei_13]

К сожалению((

[olafandw]

Госсектор всегда и везде проигрывает частному по эффективности. Бюрократия - это застой. Насажают верных дураков себе в подчинение, родственников, любовниц пристроят и начинается развал.

[vodolei_13]

И это тоже. Но умные бизнесмены уже научились разделять личное и бизнес.
Но в данном случае в вышеописанной истории - это не бюрократическая контора, а частный сектор, правда крупный - АО. Тут без родственников и любовниц - тут именно суть в профессионализме и его отсутствии как у простых менеджеров, так и у высшего руководства.

В России нет независимого частного сектора

[olafandw]

Тут всё на откатах, в том числе предоставлением места работы родственникам чиновников местной власти.

Re: В России нет независимого частного сектора

[vodolei_13]

Ну, почти нет. Остаётся ещё индивидуальный бизнес, который находится в виртуальном пространстве или который не представляет интереса или неконкурентен для провластных бизнес-структур.
Поэтому знаю примеры, где ПОКА обходится без откатов и т.п. Тем более, что на места, где надо РАБОТАТЬ, а не просто сидеть, такие родственники и сами не пойдут.