Один «динамщик» останавливает работу всей команды. Причем парадокс в том, что непосредственное продолжение работы может и не зависеть от конкретно этого человека, но повисший реквест или игнорирование группового процесса способно сбить мотивацию и темп у всех участников . Это не закон, но очень часто встречающаяся ситуация.
(
Read more... )
Comments 23
Reply
Reply
Reply
Reply
Все срочные задачи надо проводить через лидов сотрудников. Иначе процент реально бесполезных задач может сильно вырасти.
Часто бывает просто необходимо многократно утряхивать задачу перед ее выполнением, иначе можно потом попасть на некислый рефакторинг, необходимость которого управленцы могут и не понять.
Reply
Reply
Reply
Reply
зовусь говно
сочиняю стих давно
через час буквально сдам
меня просто
отвлекли
Reply
Reply
Leave a comment