Почему платить лучше вовремя

[tgrigorenko]

Как обычно выглядит управление кредиторской задолженностью в российских компаниях?

Варианта, в общем и целом, два:

- Никому ничего - за этот вариант голосуют 99% российских [и не только] компаний.
- Всем, все и сразу, а там будь, что будет,- вариант куда менее популярный

Comments

[finansm]

добавлю - если не платить -то долги накапливаются, а кэш тратиться на другое.

а затем стает очень сложно расплачиваться за полугодовой счет обслуживания.

[tgrigorenko]

Ну это само собой, да.

[net_easy]

Это да, подумываю тут над ранжированием клиентов более цифровым способом, чем личные впечатления.
Если у сотрудников есть KPI, то почему его не сделать клиентам? :-)

[tgrigorenko]

Вот я тоже подумываю. Раньше болела болезнью книжного червя "все равны". Выздороветь выздоровела, а вот системы оценки пока не придумала.

[net_easy]

А CRM какая-нибудь есть у вас?

[tgrigorenko]

Есть, самописная. Сейчас наращиваем функционал (объединяем с Клиентской частью).

[igor734]

Я дико извиняюсь, но мне кажется, речь в статье об управлении кредиторской задолженностью, а не дебиторской, нет? :))

[tgrigorenko]

Ааааааааааа.... Вот как бывает, когда думаешь об одном, а пишешь о другом. Это я в аэропорту перед встречей мысль излагала. И вот изложила - для меня-то это дебиторка :) Спасибо.

[igor734]

Хех, так они и Вас кидают? :))

[tgrigorenko]

Кидают - громко сказано, такого, чтобы нам совсем кто-то не платил, не бывает (кто ж им даст!), но просрочка имеет место быть, раньше была +- 0.

[psilonsk]

Наверное, правильнее (= выгоднее) воспитывать у окружающих ощущение "да, с этой компанией надежно и приятно иметь дело, все платят ПОЧТИ вовремя". А за счет этого ПОЧТИ и давать возможность деньгам работать.

[tgrigorenko]

Правильнее - как раз так, как я описала,- приводить в порядок учет, внедрять, пусть и примитивный, финансовый менеджмент, и платить при первой возможности (и финансовой возможности, в том числе). Потому что, затянув оплаты до "почти вовремя", можно при блокировке счета оказаться нос к носу со стеной долгов.

А с точки зрения отношений с поставщиками - все-таки лучше создавать ощущение "вовремя". По опыту, "почти вовремя" психологически = "все время невовремя" :)

[majik_]

Даже и добавить нечего, все именно так!
Буквально дело минувших двух недель. Я веду большой логистический проект для компании. С мегасуперсервисом. Так получилось, что компания в 2012 году не заплатила нам крупную сумму. Говорят, что не успели проверить счета, было дело перед новым годом как раз. А так как по всем остальным счетам они платят исправно с начала года, то там сумма в дебиторке у нас из месяца в месяц числится. Я так понялда что в январе просто собственники поделили прибыль с учетом наших денег... Пришлось им выключить суперсервис, с переведением в обычных клиентов. (Естественно до этого были долгие обещания). Заплатили в течении двух дней.