Уважаемые сообщники! Догадываюсь, что многие из вас работают в сферах, где без сознательного обращения с собственным временем работать крайне затруднительно. И у многих из вас наверняка есть свои наработки в этой теме (я даже что-то читал в некоторых ЖЖ
(
Read more... )
Comments 16
Reply
Reply
Reply
Reply
Reply
это надо Вам для самоорганизации или как оттачивание инструмента для коучинга? - есть разница - ибо в первом случае Вы вскрываете свои пласты, а во втором - строите универсальную схему (и вообще, и частного вопроса) (еще неизвестно что легче :)...
и тут не получается воздержаться от емкостей-банальностей типа "Точно заданный вопрос содержит в себе ответ"
на самом деле, сказанное - комплимент Вашему здравомыслию, ибо если вопрос действительно интересует то есть силы сформулировать (для себя) (ли?:) на него ответ... так что тут я и с Вами согласна - Вы же сами чувствуете "правильный ответ-совет-диалогическую развертку" (не буду пускаться в психолингвистиxxtcrbt дебри) :) - "видимо, придётся самому её исследовать" - ну да, только Вам видно кого её, какую её и зачем по большому счету, ёё - а все это нельзя сбрасывать со счетов, все это влияет на огранку ответа (не спасёт даже углубление в секторные детали - это уже вторично)
Reply
Reply
Reply
Reply
Стратегия разделения времени предоставляет нам идею, как трансформировать крайне перенаселённый Токио. Центральный деловой район Токио используется практически на сто процентов во время дня, но с полуночи до рассвета оказывается городом-призраком. Без сомнения, можно использовать замки и другие системы, которые позволили бы двум предприятиям функционировать в одном и том же здании круглосуточно. В пример можно привести отели, которые практически удвоили число клиентов и доход, превратившись из простого места для сна в центры для банкетов, конференций, деловых встреч, мест для дневного сна и даже для романтических целей - «отели любви» в переводе с японского. Когда мы прекращаем относиться к месту или предмету как ограниченному одной единственной функцией и принимаем гибкую систему разделения времени, мы можем повысить эффективность и удовлетворить ряд нужд с гораздо меньшим числом помещений. Внеся хотя бы небольшую множественность в используемые нами классификацию и функциональное разделение, мы ( ... )
Reply
Leave a comment