Оказывается, пока мы тут спали, появился новенький подход к менеджменту и организации работы компании. Называется Holacracy (ударение на первое "а": холакраси).
Ой, кошмар-кошмар =). Сейчас даже с наличием менеджера при его не слишком большой инициативности проекты стопорятся и кому-то приходится частично брать на себя эту роль. И не всегда тому, кому больше всех нужно, а тому, у кого нет мозолей на совести. А совсем без менеджера это будет обычная практика: инициатива замучает инициатора. Возможно, эта стратегия хороша только в небольших компаниях?
Comments 29
(The comment has been removed)
Reply
Reply
Reply
Reply
Возможно, эта стратегия хороша только в небольших компаниях?
Reply
Reply
Reply
Reply
Reply
Reply
Reply
Leave a comment