Загадка для.... Ума?

[pardus]

1.Какой то араб покрыл золотом свой самолет. А до этого у него наверное была золотая машина. А до машины был золотой телефон. А до телефона просто кольца и цепи золотые.

2.Перельман отказывается от денег.

Как эти два факта помогут предпринимателю выстроить мотивацию своих сотрудников????

Comments

[andrey_stifeev]

1. Дофига денег могут не радовать.
2. Не всегда радуют именно деньги.

Ты ведь это имеешь в виду?

[life_equitable]

1. Надо жить с мамой))
2. Добавить в мат часть на обучении теорему Пуанкаре, чтобы сотрудники могли повелевать Вселенной.

А если серьезно, то, наверное, надо формировать систему ценностей... как продавец формирует потребности.

[old_radist]

Это как раз одна из причин, почему я ушел из огромного концерна - они все время пытались формировать систему ценностей...

°-)))

[pardus]

Скорее всего ты ушёл потому что твои ценности не совпадали с ценностями концерна?? Я прав или нет??

[life_equitable]

Это естественный и правильный процесс.. если ценности не совпадают то сотрудник не нужен, и компания ему тоже.

Частично перекликается со образом "счастья" описанном вами ранее. Не всегда совпадает.

[life_equitable]

Мне кажется не стоит пытаться ограничивать возможность заработка - это не по-предпринимательски как-то

[life_equitable]

А что тогда "заваливать сотрудников деньгами"? - Для вас заваливать - это до 100 тыс? более? или 50 - это уже заливать...

Можно конечно строить бизнес где все работают за идею, меньше расходов на ЗП))) а можно давать возможность работать и зарабатывать нормальные деньги, неограниченные.. делаешь контору богаче - богатеешь сам прямопропорционально. По-моему это лучшая мотивация. Идейная составляющая важна бесспорно, но деньги тут не враг.

[old_radist]

Ergo - есть люди, принципиально неспособные быть сотрудниками.

[ypolozov]

Подходить дифференцированно - разбираться, кого что мотивирует и действовать индивидуально в соответствии с предпрочтениями сотрудников)