А вот что вы думаете по поводу такой "общемировой практики" ротации кадров, с целью карьерного продвижения сотрудников?
Когда сотруднику Е (любого уровня) компании С предлагается поехать поработать в другой город или страну на время, с последующим возвращением в исходную географию, но уже с повышением в должности.
При этом, сотрудник Е может
(
Read more... )
Comments 46
Вижу ограничения - например, для тех же женщин-матерей с маленькими детьми.
Кто может себе позволить такую программу? Одинокие карьеристы;)
Reply
считаю что должно быть это дело сугубо добровольным. то что ты описала - конечно несправедливо.
и очень удобно зажимать неугодных. предлагаешь ему немедленно вылететь в Северный Курлыстан, а если не согласен - то карьерный рост закрыт...
Reply
Reply
Reply
Первое же предложение secondment-а меня полностью устроило. И я прожила полгода в Англии, в Бристоле, работая в офисе нашей компании. Замечательно провела время ! Начала с бешеной скоростью говорить по-английски, причем с сомерсетским акцентом :) По возвращению получила повышение (небольшое), прекрасное CV и кучу связей, в том числе и дружеских.
Никаких несправедливостей и ограничений я тут не вижу. Члены семьи могут выехать вместе с секондером, если того пожелают. Проблемы возникают у тех, у кого супруг/супруга тоже карьеристы или дети-школьники. Потому что в первом случае секондер тормозит рост по службе своего супруга/супруги, а во втором возникают почти нерешабельные проблемы устройства в местную школу на короткое время. С детьми-дошкольниками как правило никаких проблем не бывает. С супругами-художниками, журналистами итд итп тоже проблем никаких нет.
Reply
Reply
Reply
Речь не о том, что кто-то будет рад ломануться куда-то, а о том, что не для всех получается есть возможность расти.
Reply
Leave a comment