Методология эффективного управления предприятием на основе системного подхода - простой инструмент получения быстрых финансовых РЕЗУЛЬТАТОВ без привлечения дополнительных инвестиций ( Read more... )

Для того, чтобы правило оставалось правилом, существуют всего две возможности.
Первая. Если принятое правило оказалось серьезной ошибкой и его дальнейшее соблюдение резко ухудшает ситуацию, то руководитель должен публично признать свою ошибку.
Вторая. Если правило в целом правильное и работает на достижение цели, но есть отдельные моменты, которые ( Read more... )

Как только в правиле появляются исключения - правило перестает быть правилом.
Тогда как же быть? Исключения разрушают правила, а правила не могут предусмотреть все возможные варианты >>>

Игра, как управление.
Для того, чтобы улучшить ситуацию на предприятии руководство должно превратить рутинный процесс следования технологии в интересную игру. Игра должна быть азартной. И, как в любой игре, в ней должны присутствовать обязательные атрибуты »

Информационная пирамида.
Для принятия управленческих решений необходимо обладать соответствующей информацией. Она должна быть достоверной, полной, но не избыточной. Информационная пирамида позволяет ограничить набор информации для принятия руководством правильных решений и не позволяет им потонуть в слишком большом потоке »

Ответственность руководителя
Все проблемы любой компании всегда в ее управлении. За любые действия подчиненного всегда отвечает его руководитель. Поэтому руководитель никак не может оставаться в стороне »

Канбан. - это система производственной логистики для обеспечения автоматической работы принципа «точно вовремя» (...)

Важным элементом эффективной технологии управления является планирование. Оно должно быть, как русская матрешка, вложенным: (...)

“Управление” - функция любых систем, в том числе: социальных, технических, биологических, а “менеджмент” - только социальных. Поэтому слова “управление” и “менеджмент” можно считать синонимами, если речь идет о предприятии или организации.
Менеджмент (от англ. management - управление, организация) - это высококвалифицированная тяжелая ответственная ( Read more... )

Управление - это всегда действия с людьми - кадрами. Если вы руководитель, то, вопреки новомодным утверждениям, вы управляете не процессами, не ресурсами, не технологиями и пр., вы управляете кадрами и только кадрами. Вот ваши подчиненные-исполнители могут управлять процессами, если у них нет своих подчиненных. А вы должны управлять персоналом. ( Read more... )