Спасибо за оценку. Это правда очень приятно. Бывает встретишь знакомого, говорит: "Я твой пост вКонтактах читал, мне понравилось!" , я : " Раз понравилось, так хули ты, хоть сраный лайк не мог поставить?"
Когда я пришел на фирму, тоже начал с подобного. Офисная пристройка и два склада не отапливаются. Все сидят в пальто, греются обогревателями. Я их спрашиваю - котлы есть у вас Да есть. газовые два котла, но там нет вытяжки. Захожу в пристройку, два котла, все проведено, подключено, но от котла до трубы на крыше нет ничего. Я сажусь в машину, еду на базар и покупаю два металлорукава, гибких, нужного диаметра. Возвращаюсь через час, надеваю их, запускаю котлы и иду в свой кабинет. Минут через 20 слышу шум за дверью. Выхожу, народ посроился, увидел меня и начал аплодировать. Так я начал свою работу.
Хозяйственный подход! Я готов был тратить свои, но зарплата унизительно маленькая.) Не секрет, что у директора есть способы получать дополнительные доходы, но они в основном, внезаконные. ))
Тут главное не переборщить. Наш народ крадет где только можно. И лишать их полностью такой возможности неразумно. Они начинают тебя ненавидеть и всячески гадить. Так что надо приструнить. дать понять, что все под контролем и потихоньку поджимать. Например начинал с того, что водители делали доставку в день на 15 адресов и жаловались на загрузку. Через неделю добавил еще один адрес, еще через неделю еще один. Так дошел почти до тридцати адресов доставки в день. Скрипели но работали. Зашевелились торговые агенты, продажи начали расти. Наработал на свою голову. Главному бухгалтерия рассказала, что у нас успехи, так он меня в Закарпатье отправил, порядок там навести. А там русины....
Написано интересно. Но я о кровле: существуют технологии ремонта кровли (вплоть до замены стропильной системы) гарантирующие от протечек во время СМР. Работы лучше проводить в теплое время года.
P.S.: если на первом фото кровля после ремонта - так это брак. (www.artroof.info)
Сразу видно профессионала.) На первом фото до ремонта. Еще сильно протекала.
Стропильную систему не меняли, но усилили. Иронию свою излагаю с болью. Система господрядов - ущербная. Деньги выбиваются год-два, инфляция, смета усыхает. К моменту выделения средств, вынужден крутиться, как уж на сковородке, чтоб свести концы с концами. Качество теряется. Душить подрядчика - тоже не дело, он себе в убыток работать не может. Ему тоже детей кормить.)
Именно поэтому я не работаю с бюджетом: откаты, обрезка сметы =на оставшиеся деньги качественно выполнить работу НЕ возможно.
С бюджетом я работаю по заказам Администрации Президента или на значимых (уникальных ) объектах типа стадионы (Казань-Арена, Лужники - это мои объекты, начиная от проекта), а также с частными ВИП-клиентами и работал с иностранными инвесторами, но сейчас таких нет...:(((.
Качество СМР в н. время резко упало, но это не только в строительстве.
Зимой падает производительность труда рабочих, надо больше проводить мероприятий по ТБ, т.е. возрастают накладные расходы на объекте. Если снега много - это дополнительные не производственные затраты. А затраты на защиту здания от протечек такая же как летом. Если грамотно составить ППР, то стоимость СМР в теплое время года, однозначно, меньше.
все верно - и по ТБ и по снегу. Только в таких условиях не остается выбора.
Я не просто так упоминал о том, чтоб был перечислен аванс, должен быть подписанный акт приемо-сдаточных работ. Тут уже не до ожидания погодных условий. Надо гнать поскорей, пока прокуратура не пронюхала. )
Comments 25
Reply
Не. Наверно приятно писать за деньги. ))
Reply
Reply
Спасибо за оценку. Это правда очень приятно. Бывает встретишь знакомого, говорит: "Я твой пост вКонтактах читал, мне понравилось!" , я : " Раз понравилось, так хули ты, хоть сраный лайк не мог поставить?"
А вообще то деньги меня только портят. ))
Reply
Reply
Да там много накопилось, за без малого 60 лет. Слуховые окна не всегда закрывали)
Reply
Еще больше удивлена "60 лет" - это ж сколько.. кошмар
Reply
60 лет - не так и много. Любой хрущевке примерно столько же.
Reply
Когда я пришел на фирму, тоже начал с подобного. Офисная пристройка и два склада не отапливаются. Все сидят в пальто, греются обогревателями. Я их спрашиваю - котлы есть у вас Да есть. газовые два котла, но там нет вытяжки. Захожу в пристройку, два котла, все проведено, подключено, но от котла до трубы на крыше нет ничего. Я сажусь в машину, еду на базар и покупаю два металлорукава, гибких, нужного диаметра. Возвращаюсь через час, надеваю их, запускаю котлы и иду в свой кабинет. Минут через 20 слышу шум за дверью. Выхожу, народ посроился, увидел меня и начал аплодировать. Так я начал свою работу.
Reply
Хозяйственный подход! Я готов был тратить свои, но зарплата унизительно маленькая.) Не секрет, что у директора есть способы получать дополнительные доходы, но они в основном, внезаконные. ))
Reply
Тут главное не переборщить. Наш народ крадет где только можно. И лишать их полностью такой возможности неразумно. Они начинают тебя ненавидеть и всячески гадить. Так что надо приструнить. дать понять, что все под контролем и потихоньку поджимать. Например начинал с того, что водители делали доставку в день на 15 адресов и жаловались на загрузку. Через неделю добавил еще один адрес, еще через неделю еще один. Так дошел почти до тридцати адресов доставки в день. Скрипели но работали. Зашевелились торговые агенты, продажи начали расти. Наработал на свою голову. Главному бухгалтерия рассказала, что у нас успехи, так он меня в Закарпатье отправил, порядок там навести. А там русины....
Reply
Есть такое. Сам начальство всегда недолюбливал, хоть и не гадил. Однако мне с начальниками везло.
Reply
Написано интересно. Но я о кровле: существуют технологии ремонта кровли (вплоть до замены стропильной системы) гарантирующие от протечек во время СМР. Работы лучше проводить в теплое время года.
P.S.: если на первом фото кровля после ремонта - так это брак. (www.artroof.info)
Reply
Сразу видно профессионала.) На первом фото до ремонта. Еще сильно протекала.
Стропильную систему не меняли, но усилили. Иронию свою излагаю с болью. Система господрядов - ущербная. Деньги выбиваются год-два, инфляция, смета усыхает. К моменту выделения средств, вынужден крутиться, как уж на сковородке, чтоб свести концы с концами. Качество теряется. Душить подрядчика - тоже не дело, он себе в убыток работать не может. Ему тоже детей кормить.)
Reply
Именно поэтому я не работаю с бюджетом: откаты, обрезка сметы =на оставшиеся деньги качественно выполнить работу НЕ возможно.
С бюджетом я работаю по заказам Администрации Президента или на значимых (уникальных ) объектах типа стадионы (Казань-Арена, Лужники - это мои объекты, начиная от проекта), а также с частными ВИП-клиентами и работал с иностранными инвесторами, но сейчас таких нет...:(((.
Качество СМР в н. время резко упало, но это не только в строительстве.
Reply
Все так! Но все так могут выбирать объекты. Хватаются за любой. Экономия бюджета за счет урезания смет и торгов (44ФЗ) - фикция.
Reply
Reply
Зимой падает производительность труда рабочих, надо больше проводить мероприятий по ТБ, т.е. возрастают накладные расходы на объекте. Если снега много - это дополнительные не производственные затраты. А затраты на защиту здания от протечек такая же как летом. Если грамотно составить ППР, то стоимость СМР в теплое время года, однозначно, меньше.
Reply
все верно - и по ТБ и по снегу. Только в таких условиях не остается выбора.
Я не просто так упоминал о том, чтоб был перечислен аванс, должен быть подписанный акт приемо-сдаточных работ. Тут уже не до ожидания погодных условий. Надо гнать поскорей, пока прокуратура не пронюхала. )
Reply
Leave a comment