Написано интересно. Но я о кровле: существуют технологии ремонта кровли (вплоть до замены стропильной системы) гарантирующие от протечек во время СМР. Работы лучше проводить в теплое время года.
P.S.: если на первом фото кровля после ремонта - так это брак. (www.artroof.info)
Сразу видно профессионала.) На первом фото до ремонта. Еще сильно протекала.
Стропильную систему не меняли, но усилили. Иронию свою излагаю с болью. Система господрядов - ущербная. Деньги выбиваются год-два, инфляция, смета усыхает. К моменту выделения средств, вынужден крутиться, как уж на сковородке, чтоб свести концы с концами. Качество теряется. Душить подрядчика - тоже не дело, он себе в убыток работать не может. Ему тоже детей кормить.)
Именно поэтому я не работаю с бюджетом: откаты, обрезка сметы =на оставшиеся деньги качественно выполнить работу НЕ возможно.
С бюджетом я работаю по заказам Администрации Президента или на значимых (уникальных ) объектах типа стадионы (Казань-Арена, Лужники - это мои объекты, начиная от проекта), а также с частными ВИП-клиентами и работал с иностранными инвесторами, но сейчас таких нет...:(((.
Качество СМР в н. время резко упало, но это не только в строительстве.
В своё время очень много денег было вложено в систему качества: обучение конструкторов, рабочих, менеджеров, разработку внутренних стандартов (часть из них стало национальными), в технологии и инструмент (например фондовооруженность рабочих - ок. 2000 евро (зимняя летняя одежда, обувь, перчатки меняются 1 раз в неделю, у каждого 2 электроинструмента (ХИЛТИ) и около 20-ти ручных инструментов, ножницы под правую и левую руки и пр.) Этим и другими способами подняли качество (конкурентов не было) И я смог назначать цену на тендерах на 50% выше чем макс цена конкурентов.
Написано интересно. Но я о кровле: существуют технологии ремонта кровли (вплоть до замены стропильной системы) гарантирующие от протечек во время СМР. Работы лучше проводить в теплое время года.
P.S.: если на первом фото кровля после ремонта - так это брак. (www.artroof.info)
Reply
Сразу видно профессионала.) На первом фото до ремонта. Еще сильно протекала.
Стропильную систему не меняли, но усилили. Иронию свою излагаю с болью. Система господрядов - ущербная. Деньги выбиваются год-два, инфляция, смета усыхает. К моменту выделения средств, вынужден крутиться, как уж на сковородке, чтоб свести концы с концами. Качество теряется. Душить подрядчика - тоже не дело, он себе в убыток работать не может. Ему тоже детей кормить.)
Reply
Именно поэтому я не работаю с бюджетом: откаты, обрезка сметы =на оставшиеся деньги качественно выполнить работу НЕ возможно.
С бюджетом я работаю по заказам Администрации Президента или на значимых (уникальных ) объектах типа стадионы (Казань-Арена, Лужники - это мои объекты, начиная от проекта), а также с частными ВИП-клиентами и работал с иностранными инвесторами, но сейчас таких нет...:(((.
Качество СМР в н. время резко упало, но это не только в строительстве.
Reply
Все так! Но все так могут выбирать объекты. Хватаются за любой. Экономия бюджета за счет урезания смет и торгов (44ФЗ) - фикция.
Reply
В своё время очень много денег было вложено в систему качества: обучение конструкторов, рабочих, менеджеров, разработку внутренних стандартов (часть из них стало национальными), в технологии и инструмент (например фондовооруженность рабочих - ок. 2000 евро (зимняя летняя одежда, обувь, перчатки меняются 1 раз в неделю, у каждого 2 электроинструмента (ХИЛТИ) и около 20-ти ручных инструментов, ножницы под правую и левую руки и пр.) Этим и другими способами подняли качество (конкурентов не было) И я смог назначать цену на тендерах на 50% выше чем макс цена конкурентов.
Reply
Leave a comment