Я плачу себе, сразу, как пришли деньги. Чётко знаю, какая доля моя и могу либо вынуть её, либо оставить на развитие. Иначе получается разброд и шатание. Стану крупнее, буду платить зарплату. Себе. Как и любому наёмнику.
Убыток тут поймать сложнее из-за неравномерной загрузки и разных заказов. Я иногда делаю носок с +200%, а другой носок с прибылью в одну копейку, но носков не набирается достаточного количества. По итогам месяца может быть минус рубль, а по итогам квартала плюс десять.
по разному, у меня бизнес единственное что приносит доход, поэтому платить себе так или иначе приходится, но инвестировать в развитие все равно нужно, иначе остаешься на одном и том же уровне
Насколько я помню, у тебя полная противоположность моей ситуации. Ты одна, сама по себе и постоянных расходов не так много, можно раздельно рассматривать каждый заказ как источник прибыли. Я тоже себе плачу, но мне не нравится уровень и регулярность оплаты. :)
Забыл что ты не в России, долго тупил на слово Содра :) Похоже я что-то пропустил. Ты писала как-то про новый проект, который начала, но не более того. Расскажешь?
Это в принципе и есть тот самый новый проект, просто так окрестила. Сам проект - это некоммерческая организация, которая пока что находится в состоянии деторождения)) У нас по законам такие организации имеют право получать прибыль. Но начала не по этому. Идея была не моя, предложили немного покурировать. В итоге, всё приходится осваивать семимильными шагами и видишь насколько сильно отличается практика от теории, что обучали в университете. А лёгкое курирование перешло со слов на практику в нечто более масштабное. У организации два направления: 1) курсы, семинары и всё остальное, что связанно с фармацептикой, медправом, регистрацией товарных знаков и т.д.; 2) подготовка планов развития, проведение исследований и подготовка результатов для детсадов, школ и лицеев, а также подобным учреждениям.
Пока что всё в процессе + у меня на основной работе большие перемены за последние два месяца. Так что примерно всё вот так.
Comments 21
Иначе получается разброд и шатание.
Стану крупнее, буду платить зарплату. Себе. Как и любому наёмнику.
Reply
У тебя есть постоянные накладные расходы, которые надо делить на несколько заказов?
Reply
Раздвоение личности такое, суровое.
Reply
У меня своих таких расходов нет, все на компании.
Я немного о другом, есть ли расходы компании, которые оплачиваются из заказов неравномерно?
Reply
(The comment has been removed)
Reply
Reply
Я тоже себе плачу, но мне не нравится уровень и регулярность оплаты. :)
Reply
Reply
А как ты составляешь бюджет постоянных расходов и оплачиваешь? Сначала за рекламу, или сначала себе, потом что останется?
Reply
Reply
Похоже я что-то пропустил. Ты писала как-то про новый проект, который начала, но не более того. Расскажешь?
Reply
Сам проект - это некоммерческая организация, которая пока что находится в состоянии деторождения))
У нас по законам такие организации имеют право получать прибыль. Но начала не по этому. Идея была не моя, предложили немного покурировать. В итоге, всё приходится осваивать семимильными шагами и видишь насколько сильно отличается практика от теории, что обучали в университете. А лёгкое курирование перешло со слов на практику в нечто более масштабное.
У организации два направления:
1) курсы, семинары и всё остальное, что связанно с фармацептикой, медправом, регистрацией товарных знаков и т.д.;
2) подготовка планов развития, проведение исследований и подготовка результатов для детсадов, школ и лицеев, а также подобным учреждениям.
Пока что всё в процессе + у меня на основной работе большие перемены за последние два месяца. Так что примерно всё вот так.
Reply
Практика вообще интересная вещь, она даже отличается от практики, которая была год назад. С теорией и сравнивать не стоит :)
В тематике не разбираюсь, поэтому просто удачи тебе в этом деле!
Reply
Leave a comment