Итересные идеи по итогам семинара ( Read more... )

С просторов энторнета

( Аудит это... )

Оригинал взят у gusskov в ДО и ПОСЛЕ аудита :)
Оригинал взят у stevekyiv в ДО и ПОСЛЕ аудита :)

( Read more... )

Как оценивать эффективность контролирующих подразделений (КРУ, безопасники, рисковики, ТБ и ОТ и прочие) при штатно работающих процессах?
Очевидный же ответ, который в больших конторах почему-то не видят.
Иначе как объяснить попытки оценивать контроли по количеству проведенных контрольных мероприятий и выписанных предписаний? Если контрольные системы ( Read more... )

"В качестве позитивных результатов отметим... э-э-э...
1. То, что собрана информация по наиболее значимым рискам для группы
2. То, что все риски привязаны к целям подразделений
3.... Ну и еще что нибудь придумай"

Ага! А вот взгляд изнутри:
1. Про наиболее значимые я бы помолчал. Ухта, например, самый мощный риск сняла, испугались. В реестрах для первого ( Read more... )

Люди в большой компании не горят желанием что-то делать. Очень трудно достигать целей в такой среде.

Петров пришел во вторник на совещание. Ему там вынули мозг, разложили по блюдечкам и стали есть, причмокивая и вообще выражая всяческое одобрение. Начальник Петрова, Недозайцев, предусмотрительно раздал присутствующим десертные ложечки. И началось.
- Коллеги, - говорит Морковьева, - перед нашей организацией встала ( Read more... )

Одного человека для написания бирки мало. А если он в отпуск уйдёт? Нужны двое. Двоим нужен начальник, начальнику - секретарь. Кто-то должен отвечать за склад бирок и их выдачу, а также добавляем охрану. Охранников нужно по двое в смену, три смены, два объекта - офис и склад, всего двенадцать. Две уборщицы, сисадмин, пожарный и инженер по ( Read more... )