И где их столько таких берут или делают?

Feb 13, 2020 11:51

«Заказывая разработку софта мелкий бизнес больше любит размытые тех. задания» -  там много восторженных комментариев, текст-простыня-поток сознания олигопупен, и начат, как традиционно у оного планктона, со ссылки на какой-то там нобелевский авторитет ( Read more... )

economics, panopticum

Leave a comment

Comments 11

eugine74 February 13 2020, 09:34:19 UTC
jescid February 13 2020, 09:58:45 UTC
Вины за что??
По ссылке у mikerrr - он знает про организацию процессов, но дальше каша.

Мне приходилось работать в конторах и на заказчиков разного уровня, в т.ч. с неогр. мат. ресурсом - академия, бизнес типа стоматологии или аренды, где всегда есть деньги и они не кончаются, потому что их всегда заносят и много.

Основная проблема - бестолковое руководство не на своём месте и подхалимаж/связи из-за чего оное не вылетает со свистом или не вылетают те, кто делает жизнь своих коллег адом.
Основной признак оных жлобов и дерьмового качества результата их работы - и это везде сейчас, причём часто намеренно (временные контракты) - текучка кадров. Разумеется, жополизам контракты продлевают и все дыры латают за счёт временных наёмников.

Там, где всё шло хорошо и качественно - были весьма незаурядные руководители. И им не нужны были какие-то там scrum, agile и пр. брендуха от стандартизации процессов для попила уже на надстройке.
Это когда-то называлось «организаторские способности».

Reply

eugine74 February 13 2020, 11:31:52 UTC
jescid February 13 2020, 11:49:17 UTC
Не любое. Причём тут любое нерац. поведение?
Речь о бизнесе и его _интересах_.
Напомнить цитату из ВИЛ о глупеньких жертвах обмана и самообмана? Это политика, а бизнес без политики не бывает.

У человеческих качеств есть вполне конкретные определения. А вот любой, кто _иррационально_ (или: мошеннически, жульнически) разводит какую-ту глубинную психологию на том - и есть тот самый мошенник и жулик.

Reply


moonwalker72 February 13 2020, 11:43:53 UTC
Вообще-то в приличной конторе для превращения невнятного бормотания заказчика в чёткое ТЗ должен существовать небольшой консалтерский отдел - я в такой конторе работал и консалтеры сидели в одном зале с разработчиками. Разумеется тут играет человеческий фактор и вообще способности ставить задачу (эта способность не всегда тривиальна) - молодые консалтеры бывали тоже долбоклюями, но хотя бы два их начальника дело понимали и благодаря им процесс шел. Манагеров там было всего два и они хотя кровь портили, но в работу не влезали, всё же понимая границы и пределы полезности. Это было в конце 90-х-начале 2000-х, соответственно еще с советской инерцией. А вот когда манагеры таки влезают - я тоже столкнулся уже в другом месте и это обошлось примерно в восемь человеко-недель, потраченных впустую. А самый ад начался, когда внедрили Agile - даже вспоминать не хочу. Все эти модернове технологии организации труда на поверку оказываются полным дерьмом - они придумывались для определённой области (SCRUM - в компании Honda в департаменте разработки ( ... )

Reply

jescid February 13 2020, 12:00:05 UTC
Сейчас это называется консалтинг, да, а раньше - допроектная подготовка, допроектные работы - о них и пишу («стандартизация, типизация, исследование данных»).
Ещё это теперь BI & BA - busyness intelligence/analysis… - и кто туда идёт/кого берут… - тоже отдельная песня. Сейчас уже даже и секретарши так себя позиционируют, потому это они общаются с заказчиками пока босс занят. Работала на конторе (полу-удалёнка), где девочка освоила Confluence и позиционировала себя как бизнес-аналитика: она оч. шустро писала туда пространные тексты - «дела идут-контора пишет» и CTO был даже доволен, потому что они с ней друг другу подходили по уровню… Но когда дело доходило до конкретной задачи - всё, мрак и бесие, зато маникюр.

Справедливости ради - толковые секретарши встречаются и даже, есть, тянут вот это всё…

Reply

jescid February 13 2020, 12:09:05 UTC
Scrum & Agile - те же впечатления - «заставь дураков на бренды молиться»… это же туда же: «вот вам игрушка-стратегия от Великих Умов Бизнеса - внимайте, млейте, применяйте!» Непрофессионального бестолкового штата в управленцах, даже без лидерских качеств, но с желанием рулить - как грязи. Сами организовать процесс они клинически неспособны. Вот и начинают ролевые игры по скрипту, который и неплох, если применять без фанатизма, пусть и не оригинален. Но без фанатизма то они не могут… А где могут - такие слова не употребляют. Как попадается вот это - всё, верный знак в руководстве болваны.

Reply

oleonardo February 27 2020, 21:46:48 UTC
Я представляю, как развернулось бы производство у Генри Форда, организуй он его соответственно Эджайл и т.д. Помни он о социальной ответственности бизнеса. Учитывай он environmental sustainability. А так... средненький перформанс.

Reply


ashesbeats February 13 2020, 21:54:57 UTC
Чтобы составить вменяемое техзадание, надо сначала провести исследование. Которое требует затрат. А кому нужны затраты?

Reply


Leave a comment

Up