И где их столько таких берут или делают?

[jescid]

«Заказывая разработку софта мелкий бизнес больше любит размытые тех. задания» -  там много восторженных комментариев, текст-простыня-поток сознания олигопупен, и начат, как традиционно у оного планктона, со ссылки на какой-то там нобелевский авторитет

Comments

[moonwalker72]

Вообще-то в приличной конторе для превращения невнятного бормотания заказчика в чёткое ТЗ должен существовать небольшой консалтерский отдел - я в такой конторе работал и консалтеры сидели в одном зале с разработчиками. Разумеется тут играет человеческий фактор и вообще способности ставить задачу (эта способность не всегда тривиальна) - молодые консалтеры бывали тоже долбоклюями, но хотя бы два их начальника дело понимали и благодаря им процесс шел. Манагеров там было всего два и они хотя кровь портили, но в работу не влезали, всё же понимая границы и пределы полезности. Это было в конце 90-х-начале 2000-х, соответственно еще с советской инерцией. А вот когда манагеры таки влезают - я тоже столкнулся уже в другом месте и это обошлось примерно в восемь человеко-недель, потраченных впустую. А самый ад начался, когда внедрили Agile - даже вспоминать не хочу. Все эти модернове технологии организации труда на поверку оказываются полным дерьмом - они придумывались для определённой области (SCRUM - в компании Honda в департаменте разработки автодвигателей), в которой грубо говоря области работы всех членов команды очень близки и понятийный аппарат понятен всем и сразу - обобщению это не подлежит. Но обобщили.

[jescid]

Сейчас это называется консалтинг, да, а раньше - допроектная подготовка, допроектные работы - о них и пишу («стандартизация, типизация, исследование данных»).
Ещё это теперь BI & BA - busyness intelligence/analysis… - и кто туда идёт/кого берут… - тоже отдельная песня. Сейчас уже даже и секретарши так себя позиционируют, потому это они общаются с заказчиками пока босс занят. Работала на конторе (полу-удалёнка), где девочка освоила Confluence и позиционировала себя как бизнес-аналитика: она оч. шустро писала туда пространные тексты - «дела идут-контора пишет» и CTO был даже доволен, потому что они с ней друг другу подходили по уровню… Но когда дело доходило до конкретной задачи - всё, мрак и бесие, зато маникюр.

Справедливости ради - толковые секретарши встречаются и даже, есть, тянут вот это всё…

[jescid]

Scrum & Agile - те же впечатления - «заставь дураков на бренды молиться»… это же туда же: «вот вам игрушка-стратегия от Великих Умов Бизнеса - внимайте, млейте, применяйте!» Непрофессионального бестолкового штата в управленцах, даже без лидерских качеств, но с желанием рулить - как грязи. Сами организовать процесс они клинически неспособны. Вот и начинают ролевые игры по скрипту, который и неплох, если применять без фанатизма, пусть и не оригинален. Но без фанатизма то они не могут… А где могут - такие слова не употребляют. Как попадается вот это - всё, верный знак в руководстве болваны.

[oleonardo]

Я представляю, как развернулось бы производство у Генри Форда, организуй он его соответственно Эджайл и т.д. Помни он о социальной ответственности бизнеса. Учитывай он environmental sustainability. А так... средненький перформанс.