-
Вопрос от HR кандидату - вы готовы не делать ничего?
Это могло быть и шуткой. Если бы не было вопросом HRa на собеседовании в достаточно серьезной, транснациональной компании, на достаточно серьезную, хорошо оплачиваемую должность с привлекательным соцпакетом.
И это не был вопрос с подковыркой, похоже, HR действительно имел в виду то, что говорил. Компания открыла вакансию, а знакомые с ( Read more... ) -
Стимулировать, или как?
"Хочешь потерять в прибыли - займись стимулированием продаж"
("цеховая" шутка маркетологов)
- учитель, скажи, как заставить покупателя платить больше за мой товар ( Read more... ) -
Невеселые зарисовки из корпоративной жизни, или кто же все таки нужен корпорациям?
"- Камни… - …камень небольшой, как монета, подбрось его очень высоко - можешь попасть в птицу. Камень побольше, с кулак, - можно метнуть во врага и подбить ему глаз. :) Камень ещё больше, с собаку, - из таких можно построить дом на века. Камень размером с человека или больше годится только чтобы лежать у дороги и мешать путникам. Да ещё из такого ( Read more... ) -
Крупным корпорациям нужен только один тип профессионалов - профессионалы по работе в корпорациях
Это продолжение статьи Невеселые зарисовки из корпоративной жизни, или кто же все таки нужен корпорациям?
Пренебрегая словесами
Жизнь убеждает нас опять:
Талантам надо помогать,
Бездарности пробьются сами
Лев Озеров
"...когда компания выходит в лидеры рынка, в нее начинают ломиться
толпы пустоголовых ленивых зомби ( Read more... ) -
У каждой фирмы есть "этапы большого пути".
Теория развития организаций, предложенная в 1972 году Ларри Грейнером, описывает жизненный путь организации как серию типичных для каждого этапа развития кризисов, после преодоления которых следуют относительно типичные периоды дальнейшего развития (см. иллюстрацию).Тактические приемы и длительность этапов развития для каждой компании индивидуальны ( Read more... ) -
Разновидности боссов. Попытка классификации. :)
[История данного текста]
Данный текст был скачан несколько лет назад с одного из почивших ныне форумов по маркетингу и рекламе - Рекламастера. К сожалению, не удалось найти автора, и ссылку на источник. Но сам текст настолько великолепен, что публикую "как есть" в надежде, что автор рано или поздно найдется.
При перепечатках просьба указывать ссылку на данный источник
Знаете ( Read more... ) -
Где причинность, а где атрибутика - вот в чем вопрос.
Изучая маркетинговые стратегии и рекламные кампании различных компаний, особенно если это делаешь для разработки собственных маркетинг планов, важно задавать себе один крайне важный вопрос, который... много где задавать как-то не принято. Вопрос простой - чем будет планируемое действо, инструментом роста продаж, прибыли, доли рынка и т.д.? Или ( Read more... ) -
Как правильно работать с возражениями клиента?
Данные рекомендации готовились в рамках разработки руководства по продажам ИБП. Но они применимы в достаточно широком поле, так как являются результатом компиляции рекомендаций из бизнес-литературы, и личного опыта. При использовании данного текста, пожалуйста, указывайте ссылку на источник.
Возражения
Возражения - это ступеньки на лестнице, по ( Read more... ) -
Сокращение товаропроводящих цепочек - а как у нас?
Сокращение товаропроводящих цепочек и объединение производства, логистики, дистрибьюции и розницы - а как у нас?
Как-то, в 2006м году, сидя над маркетинговым планом по выводу на национальный рынок одной смешливой марки, самопроизвольно родилось эссе, где с долей шутки написал - "...что мешает мегакорпорации прекратить пользоваться услугами ( Read more... ) -
Директора-кочевники. Кто они?
Как-то попалось исследование, где говорилось, что средний "срок жизни" директора по маркетингу составляет 18 месяцев. Естественен вопрос - это объективное время, за которое результат влияния работы маркетинг директора отражается на показателях компании, или же время действия "кредита доверия" руководства, по истечении которого не оправдавшего ( Read more... )