Сдался и перехожу на темную сторону. Много лет посмеивался над компаниями, которые жестко контролировали рабочее время - это в общем-то признак слабости компаний. Однако то, что работает для небольших компаний с единомышленниками, не работает на большом объеме. Когда идет массовый набор, компании наполняются не единомышленниками, а попутчиками.
(
Read more... )
Comments 54
Зачем контролировать рабочее время, а не выполнение поставленных задач?
Reply
Правильный ответ - нужно контролировать и то и другое. Тряпку выжимают с двух сторон!
Ни одна большая задача не решается в срок. Далее, для ускорения можно нанять в два раза больше людей, а можно заставить продавцов отдать проданное рабочее время, а не бегать для жены в магазин в рабочее время
Reply
Если задача не выполняется в срок, то надо прямо с ершиком ходить и выяснять почему, это бесспорно. Но вот по моему скромному личному опыту, примено 100% задач не выполняется в срок из-за проблем с постановкой задач и коммуникациями. Те, кто могут - не имеют целеполагания, те, кто не может - руководят.
Reply
О, начальство виновато! На кол его.
Reply
Reply
Для этого есть простой индикатор - текучка. Если она начинает расти - нужно повышать доходы \ улучшать условия работы. Комфортные условия плюс хорошие деньги есть только у членов конгресса. Обычно эти две сущности обратно пропорциональны друг другу.
Reply
Есть работа, где надо быть на месте всю смену, есть работа где надо сделать объем.
Но у нас тут потребовали от инженера в отделе написать объяснительную, почему он ушел на одну (1) минуту раньше. На мой взгляд, это уже перебор.
Reply
Смотря какие условия и какой инженер.
Например, это может быть оправданной педагогической мерой к человеку, который традиционно приходит на полчаса позже, уходит на полчаса раньше, а в промежутке тринадцать раз выйдет покурить и четыре - выпить кофе.
"Не перестанешь так - будем долбать опозданиями и уходами и уволим по статье"
Или на непрерывном производстве, где не просто "вышел на минуту раньше", а "вышел и не передал пост сменщику"
Но в общем случае - да, перебор.
Reply
Это не перебор - это маразм и некомпетентность менеджемнта.
Reply
Я до выхода на пенсию работал приходящим бухгалтером в трёх фирмах и никого не волновало= за сколько часов в день (или в неделю) я выполняю НЕОБХОДИМУЮ работу. Главное= фирма работает без претензий= а меня просили остаться. Автор прав в том= что есть = договор= обоюдный. Так ДОГОВАРИВАЙСЯ= и исполняй. Договорился на неполный рабочий день (= доказал свои условия)= работай неполный, договорился отлучаться по необходимости= милости просим. Ну а если к заключению договоров подключать мудаков/мудачек= тогда= да= хозяин барин. Но дурак.
Reply
Reply
Вы невнимательно читали. Речь идет о части удаленщиков и перекати-поле - так называемых "цифровых кочевниках".
Reply
Reply
"а о минимально творческой работе" - у меня самого много творческой работы, но час "творчества" нагружается тремя часами "обременения". Те, кто считает, что у него много творческой работы, забывают что в любом творчестве само "творчество" - это некоторая часть, а основная - рутина. Например программист написал сложный код, но он еще должен написать сопутствующую документацию, сделать определенное тестирование и пр., что требует только спинного мозга, но занимает рабочее время. Эти "сопутствующие" задачи более чем полностьтю могут занять все "свободное", то есть оплаченое работодателем время.
Reply
Leave a comment