Субординация

[evo_lutio]

Comments

[vladavdd]

До недавних пор (до чтения блога) очень смутно воспринимал эти вещи: границы, выше-ниже-на равных. Имел в связи с этим немало конфликтов. Путал дружбу с работой в обеих ролях, и в начальственной и в подчиненной: на нежелание начальника общаться по-корефански обижался, а подчиненным, с которыми в формате кентов общался уже я сам, было очень трудно ставить задачи и предъявлять за косяки. Путал роль учителя и ученика и, нахватавшись по верхам, начинал спорить и пропихивать свое ноу-хау, которое, конечно, на поверку оказывалось ерундой. Когда сам оказался в роли учителя, косячил зеркально: ввязывался в споры вместо их пресечения и тратил время на прояснение заведомо нерабочих идей. Дружба и деньги или какая-то помощь - еще одна область путаницы, к чужим деньгам отношусь очень трепетно и сторонюсь даже в случае крайней нужды, а к своим так, как будто любой более менее близкий человек (зато в отношении неблизких наоборот такая броня включается, что сам удивляюсь порой своей черствости) имеет право залезть ко мне в карман и взять, если ему

[antifreeze]

Помню, в рассказе каком-то в детстве еще прочла, как учитель к ученикам обращался на "вы", мне это так нравилось тогда. Да и сейчас нравится, поэтому ко всем незнакомым детям обращаюсь на "вы". А потом уже, когда начала Ваш блог читать, обдумывать, поняла, что обращение на "вы" это и есть то самое разделение границ. Субординация между детьми и взрослыми, без панибратства с обеих сторон

[evo_lutio]

Да, смешивать очень сложно.

Даже у людей с идеальными границами, которые умеют переключаться, плохо получается дружить с начальниками.

[watchmewriting]

Относительно недавно начал понимать как мне вести себя на работе, что можно выстроить границы и не испытывать перманентно стресс. Пока удалось примерно очертить себе свою скромную территорию (маленькую по сравнению с той, которая мне как-будто бы принадлежала под короной). Корона у меня связана с тем, что я якобы умный парень (то, что общие знания могут абсолютно не влиять на профессиональные не брал в расчет), и с тем, что я по архетипу внешности мягкий.

Когда понял, что субординация выгодна именно мне, сразу стало легче и проще. Теперь я представляю, где мои права, где чужие. Работаю в этом направлении. Как уважения больше появилось - так сразу словарь изменился. Выбираю теперь вместо того, чтобы подползти полусогнувшись к начальнику, который не намного старше, и сказать "Привет! ха-ха" подойти прямо и сказать "Добрый день". Такая мелочь, казалось мне раньше, а на самом деле очень хорошо показывает основы, на которых я предлагаю вести дела сегодня.

[jane_bess]

Мне соблюдение субординации сразу далось довольно легко, никакого внутреннего бунта по этому поводу я не испытывала. Но вот теперь я сама стала начальником, довольно молодым по меркам нашей организации, и у меня возникают некоторые сложности с этим, хотя на пока на работе они не сказываются. Например, коллеги, которые когда-то давно в силу возраста стали говорить мне "ты", продолжают обращаться на "ты" и "Женя", хотя теперь я старше их "по званию", но, наверное, раз они не являются моими подчиненными, иерархия не страдает. Сейчас у меня в инспекции новый работник - мужчина на 15 лет старше, который ранее работал в другой отрасли на руководящих должностях - и вот у него пару раз проскакивало "ты" в речи. Я пока не знаю, как реагировать - игнорирую такие моменты и отзываюсь только на "вы". Надеюсь, что мне удастся работой доказать свое положение в иерархии и вопрос возраста отпадет сам собой.

[evo_lutio]

Да, когда возрастная иерархия накладывается на служебную, всегда проблемы возникают.

[javaman1975]

В некоторых компаниях есть правило: "все друг к другу на ты". Независимо от возраста и положения. Это многое упрощает, на мой взгляд. Если изменилось позиция сотрудника, не нужно менять привычное обращение - просто выстраивается субординация в соответствии с новой иерархией.

[rough_rosemary]

бывает и "все друг к другу на вы")

[iinejj]

Обычно получается автоматически соблюдать субординацию, как мне кажется, но легко могу забыться, если обсуждается интересный вопрос, увлечься и начать спорить с начальством, чтобы донести свое супер интересное мнение.