Вот где я только ни работала, и в крупных компаниях, и в мелких частных конторах, и в госструктурах, везде были проблемы с мотивацией сотрудников. Вот, казалось бы, все очень просто - чем лучше результат - тем больше должно быть материальное вознаграждение. Это самый действенный способ, кто бы что ни говорил. Все эти бредовые идеи насчет
(
Read more... )
Comments 61
Reply
Reply
Reply
Reply
Reply
Reply
Какая ты коварная!!!
Я думаю, что до подчинённых лучше доносить достоверную информацию. По мне так честнее и человечнее. Я не любитель нагнетать обстановку, потому что это заставляет подчинённых нервничать, а нервные подчинённые наровят наделать ошибок и вообще завалить всё на фиг. Я люблю, когда спокойно)
Reply
Reply
Про коварность это был сарказм)
Да я тоже думаю, что если план выполняется, то какая разница, что лежит в основе мотивации. Но люди разные же, сама говоришь. Начальницу может и переклинить по поводу того, что ты нарушаешь установленные порядки. Кто же знает.
Reply
Reply
С тобой согласна. Лучше озвучивать реальный план.
Reply
А здесь все новое, интересное)
Да и времени много занимает пока. Устаканится, перестану о ней писать)
Reply
Reply
Reply
Leave a comment