На днях закончил проведение организационной диагностики у клиента. В очередной раз повторяется ситуация, когда ты приезжаешь на успешное предприятие и пишешь кучу выводов, порой очевидных толковому выпускнику чего-нибудь экономического. Хотя для того, чтобы убедительно продемонстрировать заказчику проблемы и пути их решения - надо очень глубоко "
(
Read more... )
Comments 4
Reply
это сейчас мой стаж в бизнесе более 15 лет...
А до этого пришлось поработать довольно долго в уголовном розыске. И опыт оттуда: люди просто мечтают о том, чтобы ВСЕ рассказать. Их просто надо об этом убедительно и вежливо попросить. И, конечно же, слушать внимательно!
Reply
Кстати, в одной компании как-то много лет назад набирали менеджеров по продажам. Из пары сотен кандидатов взяли десять. Через 2 недели таким же образом отобрали еще десяток. По одному человеку в каждой группе в анкетах отметили, что единственная достойная альтернатива их работе - быть шпионом. Второго занесло именно в мой торговый офис, а не в 7 других. Через полтора года из тех наборов только мы с товарищем и остались работать в компании. Правда уже в качестве экспертов по развитию бизнеса. Махом взявших под контроль ситуацию во всех торговых офисах 7 городов России.
Reply
навыки для оперативной работы - это те же самые навыки, которые помогают строить отношения с окружающими людьми.
Reply
Leave a comment