на самом деле это плюс. Взгляд со стороны. А еще по Змею видно, что явно "отпустило". Зы. Упс, snake_d_ha . Имеется ввиду, что снизилось информационное давление.
"чего до Канады..." - так источники информации разные. У вас в Германии явно не закрывали 5 оппозиционных каналов и надцать газет. А в Канаде их скорей всего и не открывали.
Нужно добавить, что одним из важных "естественных и довольно банальных процессов" являются американские выборы. https://www.kommersant.ru/doc/6366258 - вот тут несколько раз об этом сказано со слов участников заседания Совета Украина-НАТО на уровне министров иностранных дел. Говорится, что Путин не заключит мир или что-то значимое до того, как не увидит результаты американских выборов. Так что, когда Ваш оппонент snake_d_haговорит, что в обозримом будущем ничего не будет, он, скорее всего, прав на горизонте "до конца 2024 года".
Заморозка уже фактически произошла, Авдеевка - это "выравнивание линии боевого соприкосновения" и убирание точки обстрелов Донецка, которые сейчас потеряли всякое значение. Но, например, будущее на период 10-20 лет рисуется некоторыми вот в таких красках:
Вы все говорите правильно, но я видел просто уйму проектов, где отсутствие видимого, понятного и независимо измеримого KPI собственно проект и гробило. Он просто варился, как-то жил в себе, менеджеры докладывали о светлом будущем - а потом оказывалось, что предъявить нечего.
Даже немного подумав - я не могу припомнить ни одного достигшего результатов проекта, в котором прогресс так или иначе прозрачно не измерялся. А что это будет - продвижение по roadmap (прозрачной и изначально зафиксированной), план во валу (выручки, посетителей, и так далее) - уже вопрос второй.
Главный основополагающий принцип состоит в том, что нужно трекать НЕЗАВИСИМЫЙ показатель. Например выручку - а не производство, фиксированный график проекта - а не придумываемый заново под каждый отчет, и так далее.
Это будет дерзостью с моей стороны по отношению к человеку, у которого я в свое время учился, но- нет. В этом тексте я вижу сразу несколько пунктов, согласиться с которыми не могу.
1. я видел просто уйму проектов, где отсутствие видимого, понятного и независимо измеримого KPI собственно проект и гробило. Он просто варился, как-то жил в себе, менеджеры докладывали о светлом будущем - а потом оказывалось, что предъявить нечего.Отсутствие KPI, по которому уполномоченные контролировать процесс люди могут оценивать обстановку - губительно для проекта
( ... )
Ни разу не видел сквозных метрик, выстроенных от бизнес-целей до низовых исполнителей. Декларируют, что метрики надо делать именно так, многие, а на практике этого достигают - хоть одна контора такая в мире есть?
Да почти все, но вот беда: это метрика для всей конторы целиком. Если мы назодимся на уровне проекта , процесса и тд то мы такую метрику не увидим, нам ее не сделать
можно описать стратегию ВСУ буквально парой слов: "Рубить палки"
Не так. Работа на показатели - это тоже, в каком-то смысле технократия. На уровне менеджера низшего звена. При этом не будет взятия точек на карте к торжественным датам и удержания психологически важных рубежей. У ЗСУ нет показателя эффективности "количество воткнутых флагов с видеофиксацией".
Ещё раз. Это не ЗСУшные метрики. У вооружённых сил метрики часто бывают по-армейски тупыми и бессмысленными, но они другие. Это метрики другого отдела, а ЗСУ их навязали административно.
То есть не "манагер тупо долбит свой KPI, не обращая внимания на реальность", а "пришёл к манагеру директор, сказал всё бросить, и срочно делать вот это". ЧСХ, потом директор может придти и спросить за недовыполнение KPI.
А, в этом смысле. Тогда согласен. И даже так бы переформулировал: это метрики политиканов-популистов, навязанные армии. Метрики эти даже в политике работают только на очень коротких дистанциях (это вообще системный порок популизма) а в армии они губительны. Но то ли в ЗСУ ничего не могут сделать, то ли там командование само - политиканы, а на работу болт ложили
Но что характерно. с публикой общаются именно политики. А публика верит.
Comments 184
Как учили)
Reply
Так это ж если недоучили.
Миром правят троечники, вот в чем его трагедия.
Reply
Гришин, ты работал в крупных конторах, я никогда туда не лез. КПИ говно по определению.
Reply
Reply
А что Змею он в Канаде - далеко от всех событий.....
Кстати как там KPI Хуситов будем мерить в штуках или тоннаже?
Reply
Reply
на самом деле это плюс. Взгляд со стороны. А еще по Змею видно, что явно "отпустило".
Зы. Упс, snake_d_ha . Имеется ввиду, что снизилось информационное давление.
Reply
Reply
Нужно добавить, что одним из важных "естественных и довольно банальных процессов" являются американские выборы. https://www.kommersant.ru/doc/6366258 - вот тут несколько раз об этом сказано со слов участников заседания Совета Украина-НАТО на уровне министров иностранных дел. Говорится, что Путин не заключит мир или что-то значимое до того, как не увидит результаты американских выборов. Так что, когда Ваш оппонент snake_d_haговорит, что в обозримом будущем ничего не будет, он, скорее всего, прав на горизонте "до конца 2024 года".
Reply
Мир изменился. Американские выборы уже никого не волнуют. Как, впрочем, и путинские...
Reply
Заморозить-то фактически можно и раньше. :)
Reply
Заморозка уже фактически произошла, Авдеевка - это "выравнивание линии боевого соприкосновения" и убирание точки обстрелов Донецка, которые сейчас потеряли всякое значение. Но, например, будущее на период 10-20 лет рисуется некоторыми вот в таких красках:
https://t.me/poltva/502
Reply
Добавлю в пандан. :)
Вы все говорите правильно, но я видел просто уйму проектов, где отсутствие видимого, понятного и независимо измеримого KPI собственно проект и гробило.
Он просто варился, как-то жил в себе, менеджеры докладывали о светлом будущем - а потом оказывалось, что предъявить нечего.
Даже немного подумав - я не могу припомнить ни одного достигшего результатов проекта, в котором прогресс так или иначе прозрачно не измерялся.
А что это будет - продвижение по roadmap (прозрачной и изначально зафиксированной), план во валу (выручки, посетителей, и так далее) - уже вопрос второй.
Главный основополагающий принцип состоит в том, что нужно трекать НЕЗАВИСИМЫЙ показатель.
Например выручку - а не производство, фиксированный график проекта - а не придумываемый заново под каждый отчет, и так далее.
Reply
В этом тексте я вижу сразу несколько пунктов, согласиться с которыми не могу.
1. я видел просто уйму проектов, где отсутствие видимого, понятного и независимо измеримого KPI собственно проект и гробило.
Он просто варился, как-то жил в себе, менеджеры докладывали о светлом будущем - а потом оказывалось, что предъявить нечего.Отсутствие KPI, по которому уполномоченные контролировать процесс люди могут оценивать обстановку - губительно для проекта ( ... )
Reply
Если цель прибыль - то к прибыли.
Ни разу не видел сквозных метрик, выстроенных от бизнес-целей до низовых исполнителей. Декларируют, что метрики надо делать именно так, многие, а на практике этого достигают - хоть одна контора такая в мире есть?
Reply
Если мы назодимся на уровне проекта , процесса и тд то мы такую метрику не увидим, нам ее не сделать
Reply
можно описать стратегию ВСУ буквально парой слов: "Рубить палки"
Не так. Работа на показатели - это тоже, в каком-то смысле технократия. На уровне менеджера низшего звена. При этом не будет взятия точек на карте к торжественным датам и удержания психологически важных рубежей. У ЗСУ нет показателя эффективности "количество воткнутых флагов с видеофиксацией".
Reply
еще как есть. сколько украинских морпехов в Крыму за это полегло
Reply
Ещё раз. Это не ЗСУшные метрики. У вооружённых сил метрики часто бывают по-армейски тупыми и бессмысленными, но они другие. Это метрики другого отдела, а ЗСУ их навязали административно.
То есть не "манагер тупо долбит свой KPI, не обращая внимания на реальность", а "пришёл к манагеру директор, сказал всё бросить, и срочно делать вот это". ЧСХ, потом директор может придти и спросить за недовыполнение KPI.
Reply
А, в этом смысле. Тогда согласен. И даже так бы переформулировал: это метрики политиканов-популистов, навязанные армии. Метрики эти даже в политике работают только на очень коротких дистанциях (это вообще системный порок популизма) а в армии они губительны. Но то ли в ЗСУ ничего не могут сделать, то ли там командование само - политиканы, а на работу болт ложили
Но что характерно. с публикой общаются именно политики. А публика верит.
Reply
Leave a comment