Бггг, я не знаю, как сделать жизнь интересной, если в ней есть много неинтересной монотонной работы с неадекватными людьми - потому что сил на жизнь тогда уже не остается :)))
Знакомая тема:)) в далеком 2003 году я в такой ситуации решила, что ну его, этот фриланс ( хотя переводы очень любила, но монотонность, отсутствие общения с себе подобными, эфемерность перспектив) и пора бы уже найти себе "нормальную" работу. Нашла:)
Я из этой ситуации как раз вышла фрилансом :))) Возможность планировать почти всё своё время, а не жалкие огрызки длиной в 2 часа в день по вечерам - бесценна :)) Правда, у меня всё ещё осложнялось нарушениями сна, и поэтому двигать телом и тем более мозгами и что-то делать, приехав домой хоть вот сразу в 6, пару часов было нереально. А там уже ужин, и готовиться на завтра и идти стараться спать. Безрезультатно, но усердно.
гибкий рабочий график рулит :) когда рабочий день жестко с 9 до 18, шаг вправо-шаг влево-побег - это печалька. а когда тебе надо отработать 40 часов в неделю, при этом не меньше 6 часов в день, то руки развязаны - можешь сегодня 10, а завтра 6, можешь уйти когда тебе нужно, когда нужно - прийти, красота, одним словом)) но тут, конечно, каждый сам для себя выбирает, что ему важнее.
Ну да, так и есть. Ответственность. У меня все еще интереснее. Стратегическое решение, принятое в начале проекта, будет влиять на весь проект в целом, и неправильное решение может свести к нулю всю проделанную работу команды на протяжении месяцев
Вот тоже да. В саппорте тоже нужно принимать стратегические решения, но в девелопменте, если ты неправильно выбрал технологию, команде придется потом или полностью переписывать продукт, или поддерживать его с костылями, изолентой, слезами и матами. И то и другое наблюдала, невесело.
Ответственность краеугольный камень, и очень приятно наблюдать, как на глазах меняются люди, когда это осознают, начинают принимать решения, приятно и волнительно.
Comments 15
Reply
Reply
Правда, у меня всё ещё осложнялось нарушениями сна, и поэтому двигать телом и тем более мозгами и что-то делать, приехав домой хоть вот сразу в 6, пару часов было нереально. А там уже ужин, и готовиться на завтра и идти стараться спать. Безрезультатно, но усердно.
Reply
когда рабочий день жестко с 9 до 18, шаг вправо-шаг влево-побег - это печалька. а когда тебе надо отработать 40 часов в неделю, при этом не меньше 6 часов в день, то руки развязаны - можешь сегодня 10, а завтра 6, можешь уйти когда тебе нужно, когда нужно - прийти, красота, одним словом))
но тут, конечно, каждый сам для себя выбирает, что ему важнее.
Reply
Reply
Reply
Reply
Ответственность.
У меня все еще интереснее.
Стратегическое решение, принятое в начале проекта, будет влиять на весь проект в целом, и неправильное решение может свести к нулю всю проделанную работу команды на протяжении месяцев
Reply
В саппорте тоже нужно принимать стратегические решения, но в девелопменте, если ты неправильно выбрал технологию, команде придется потом или полностью переписывать продукт, или поддерживать его с костылями, изолентой, слезами и матами. И то и другое наблюдала, невесело.
Reply
Reply
Reply
Leave a comment