Нельзя допускать наличия в компании "мутных мест".
Мутное место, это место в компании, где вы не понимаете что точно происходит и не можете этого понять быстро. Какие-то люди делают там какие-то задачи (возможно для каких-то клиентов).
Не всегда "мутное" место генерирует проблемы или убыток. В истории Корады бывали "прибыльные" мутные места - один ( Read more... )

Итак, мы вернулись с бизнес-лагеря Михаила Рыбакова, который проходил в Энтомире ( Read more... )

В очередной (всего лишь второй) раз, мы встречаемся в рамках бизнеса в тапочках, с темой о бизнес-процессах ( Read more... )

На прошлой неделе, в четверг, у нас в офисе в рамках серии "Бизнес в тапочках", прошел семинар про бизнес-процессы.
Вёл - я)
Давно хотел, практически, рассказал про свой подход, про разные случаи из жизни связанные с обследованиями, внедрениями, и т.д.


( Read more... )

Сделали новое письмо, продолжение темы про бизнес-процессы в компании. Кажется, получилось хорошо.
Однако же какой это труд, делать рассылку, однако! Нормально оформить свои мысли по заданной теме, потом все сверстать и дополнить картинками (это ложится на плечи Александра...). Получается вот так (по клику на картинке открывается веб-версия):


( Read more... )

Из всей оперативной деятельности, мне больше всего нравится бизнес-анализ. Приходишь к клиенту, влезаешь в его бизнес, чуть ли не глубже чем он сам, разбираешься, разбираешься, разбираешься как все работает ( Read more... )

Начинаем утро понедельника, новой, бодрой рабочей недели, с письма про то, как ужасно, что в компании есть бизнес-процессы (и от них, к сожалению, никуда не деться). Чтобы прочитать web-версию, кликнуть на картинку :)


( Read more... )