Когда я подбирала спикеров с новгородской стороны, знакомая с позицией М.Б. Чубайса, я всё думала: в противовес его «историчной» компетенции нужен кто-то, знающий день сегодняшний, его смысл, его боль, его перспективу. Кто лучше политического обозревателя годится на эту роль? Только политтехнолог директор филиала ВГТРК «ГТРК «Славия» Сергей
(
Read more... )
Comments 35
Reply
Запропали мы друг для друга. Временно.
Во-вторых, только что довесила кусок с упоминанием Калилинграда:)
В-третьих, а подскажите мне, КОГО стоит позвать для диалога на серьёзные масштабные темы о судьбе страны и её обустройстве. С контактами, пожалуйста. А то умиляет вот это -- сама вынь да положь, да за живое не трожь. Не по-товарищески. Это я не про Вас -- про потребительскую позицию: не надо нам того, подайте нам этого, а мы посидим-поокаем. Советуйте, я пригляжусь.
Я Вам рада, Кирилл.
Reply
Reply
обычно не воспринимают, когда невнятно излагается суть сотрудничества или когда вас воспринимают как "конкурирующую фирму".
так почему игнор был?
не поняла: а психолог -- причём? если новгородцы напали на авторитарно поданную тему про "Делай!" -- это значит, они бездельники? Отнюдь. Не все.
сепаратистские настроения внутри страны самоочевидны. Вопрос в том, чтобы найти интересантов -- кому выгодно? кому невыгодно? и вот только потом разговаривать с ними на языке их ИНТЕРЕСОВ с тем, чтобы и народу перепало результата от будущего принятого решения. Строить диалог не вокруг чьего-то тезиса, не вокруг чьей-то личности, а вокруг ряда существующих интересов. Вот они проблемы -- выявить интересантов и заговорить на языке интересов. Я не могу этого: как минимум не хватает информации. У Вас -- хватает? Абстрактное "власть виновата, власть не понимает, власти выгоден раздрай" -- это бессилье.
Reply
Хотелось бы обсудить эту тему.
Reply
Вы верно записали эту опасность.
Думаю, ревность к чужой компетенции и жаление себя за собственную поверхностность есть причина того, что руководители разных рангов не опираются на знания и умения посторонних лиц (при этом кресло может занимать человек любого пола -- ревность у всех одинако глупа). Преодолеть эту ревность, эту опасность за сохранение своего кресла не преодолеть никак, кроме а) времени и самовоспитания, б) проектного подхода.
Я вижу будущее за б). Собрал начальничек умную команду на проект -- сделали -- разбежались. И эффект есть, и кресло всё под тобою.
Не будьте анонимом -- хоть в начале комментария пишите имя/ник: это честно.
Reply
Leave a comment