В прошлом посте было сказано, что изменение свойств социальной системы возможно только в момент прохождения точки бифуркации - когда даже крайне слабое воздействие может оказаться критическим. Тогда как в «нормальном состоянии» социосистемы даже значительные усилия вряд ли способны привести к выводу ее из «устойчивого состояния». («Устойчивого» в
(
Read more... )
Comments 58
Reply
Reply
В каких странах?
Что значит - приличных?
Когда и какие создали?
Какой результат?
Reply
Мне, кстати, тоже интересно! :-)
Reply
Ну так кто? Кто из "коммунистов" освоил искусство предугадывания "точек бифуркации"?
Кто провел общество по ним в правильном направлении?
Ау! Отзовитесь! :-)
Reply
Который придумали ещё при царе:)
Красными - теми самым, голодными и босоногими, не имеющими ни поддержки «союзников», ни навыков военного командования.
А как же половина генералов генштаба, которые перешли на сторону большевиков? Красные захапали себе центр страны с биомассой для мобилизации, складами оружия и боеприпасами, заводами и золотом. Вот белые правда были голодные и босоногие нищеброды, которые полностью зависели от "союзников":)
А именно: никогда «не ослаблять давления» - даже если кажется, что все, «вышли на плоскость стабильности».
Вот американцы всегда так делают.
Но с точки зрения марксиской религии всё это управление историей страшная ересь:)
Reply
Все-то Вы помните! :-) Как не стыдно! :-)
Вот припомнят Вам товарищчи Вашу хорошую память и... вылечат от нее :-)
Свинцовой пилюлей :-)
Reply
Даже если бы ПМВ не было бы. ГОЭЛРО РИ не смогла бы ощуствить далее постройки пары угольных электростанций.
Reply
Reply
Это не так - есть ряд признаков и одним из них является подмораживание, переходящее в застой. Впрочем, напишу у себя.
Reply
Reply
Reply
Reply
То же самое можно описать в других терминах. Например, динамические системы, двойной цикл обучения/управления, балансирование на грани хаоса... во всех случаях речь идет о системе непрерывного мониторинга внешнего окружения и внутренней среды и столь же непрерывной корректировкой активности.
Reply
Leave a comment