-
О смысле целей компании
Стоящие цели довольно просты как проста сама истина, дураки являются дураками только потому, что не могут воспринимать истину такой как она есть. Поэтому для того, чтобы воспринять что-то близкое к истине им жизненно необходимо добавить какие-то сложности. Тогда можно будет смотреть на сложности, морщить лоб и рассуждать о сложностях. Когда кто-то ( Read more... ) -
Проблемы с самооцекой порождают глупые цели
Когда владелец компании создает цели, которые не выходят за пределы области деятельности, а находятся «внутри», компания не сможет расширяться и не сможет справляться с препятствиями. Это все равно, что пытаться покорить горную вершину имея целью поболтать с друзьями или пытаться вести взвод в бой, имея целью улучшить согласованность действий. ( Read more... ) -
Путать собственные цели и цели компании - ошибка
У каждого человека есть цель в жизни, что-то, чего он старается достичь. Даже если это только достижение личного комфорта или высокого уровня жизни для своей семьи. Это справедливо как для рядового менеджера, так и для владельца компании. Один мечтает о спортивном авто, другой - достичь профессионального признания и славы. Чем больше человек терпел ( Read more... ) -
Цели компании и деньги
Мир бизнеса зомбирован идеей «цель бизнеса - деньги», конечно, эту идею делают популярной не слишком умные. Деньги - это только лишь средство обмена и количество денег, которое привлекает компания напрямую зависит от того, насколько полезный продукт или услугу она предоставляет и от того насколько широко доступна эта польза. Но за каждым продуктом ( Read more... ) -
Египет: низкая квалификация власти
События в Египте являются демонстрацией низкой квалификации людей, стоящих у власти в этой стране. Если человек квалифицирован, ничто не создаст ему неприятностей в его области деятельности. Какая глупость - иметь правительство, которое не имеет поддержки народа и воюет со своим народом ( Read more... ) -
Стратегия начинается с наблюдения
В субботу работали с группой владельцев компаний, осваивали инструменты стратегического управления. Хорошо отработали, несколько компаний создали отличные стратегические планы. Наблюдение показывает, что одна из наиболее частных ошибок - неспособность удержаться от творчества в создании идей в тот момент, когда еще недостаточно ясна сама ситуация ( ( Read more... ) -
Горнолыжный отдых на Новый Год в Польше (Крыница-Здруй)
Небольшой курорт недалеко от границы с Украиной. Очень красивые горы и лес, действительно очень красивая природа. Поляки совершенно не говорят по русски или английски... немного помогал украинский и конечно международный язык жестов. Проблем с пониманием больших не было, был даже плюс - когда меня за обгон в неположенном месте остановил полицейский ( Read more... ) -
Сделали сессию стратегического планирования
Вчера проводил в нашей компании сессию стратегического планирования. Подвели итоги года: мы сделали 230% роста по сравнению с 2009-м, завершили около 30 консалтинговых проектов, сделали кучу полезностей в области продвижения своих услуг. Год прошел очень успешно. В начале года я нагло планировал сделать 300% роста, а потом весь год подталкивал ( Read more... ) -
Только в «десятку»
10 публикаций об успехах выпускников «Школы владельцев бизнеса»
Что является показателем успеха в бизнесе? - Конечно, растущая прибыль, развивающаяся компания и информационное влияние. За полгода в прессе вышло уже 10 публикаций о выпускниках консалтингового проекта «Школа владельцев бизнеса».
«Школа владельцев бизнеса» (ШВБ) - консалтинговый проект ( Read more... ) -
Легко ли поступить правильно и сказать правду?
Очень грустно и обидно осознавать, что мог поступить правильно, но не поступил... Мог высказать оценку, которая помогла бы человеку выбрать правильный путь и подумав: "может быть я ошибаюсь в этом", и не высказал. Оправдать такой поступок легко: "какое я имею право... он и сам взрослый... не мое дело..." - список этих оправданий может быть ( Read more... )