А нужны ли менеджеры программистским компаниям?

[aivanov]

Есть такое поверье, что в компании Гугл, которую многие в индустрии считают лучшей компанией наших дней, менеджеров почти нет. Ну, то есть их немного есть, необходимое зло, но это временно =). Потому, что как пишет Стиви, если убрать всех менеджеров, хорошие инженеры будут по прежнему делать хорошие вещи, может быть даже быстрее. Мне вот стало

Comments

[igorsereda]

Я думаю, тот кто предлагает "убрать менеджеров", имеет в виду какие-то конкретные функции, которые обычно выполняет менеджер, и которые так не нравятся субъекту - возможно, вполне оправданно. Но тот же менеджер может выполнять в проекте и другие функции, которые в его отсутствие лягут на плечи остальных членов команды. А уж справятся они с ними или нет - это зависит.

Так что когда широкая аудитория обсуждает и спорит, убирать-не убирать менеджеров, получается недоразумение - каждый имеет в виду что-то свое.

На мой взгляд, надо обсуждать конкретные практики - нужны они или нет, а дальше уже само получится, что если конкретному человеку нечем в проекте заняться, то он и не нужен. Может статься, программисты будут не нужны :)

[shamlo]

Менеджеры, конечно же, нужны. Но их должно быть немного. Вот если, например, взять целый департамент разработки ПО и разделить его каким-то образом на несколько отделов, каждый из которых будет заниматься более менее независимыми от других отделов проектами, то менеджер в каждом таком отделе вовсе не нужен. Достаточно одного или нескольких менеджеров на уровне департамента. Внутри отделов хорошие инженеры вполне способны самоорганизоваться. А если кто-то внутри отдела не может самоорганизоваться, то значит и локальный менеджер не сможет его организовать. Ему нужно либо переходить в другой отдел, либо он вообще не нужен. Т.е. проблема в любом случае решается только на уровне менеджера департамента.

[nikolenko]

Вау. А кто говорит про "без менеджеров"? Насколько я мог судить, это, мягко говоря, не совсем правда.

[dph]

Э, не верю.
Задача координации работы программистов, дизайнеров, сисадминов, сейлзов, PRщиков и т.п. в Гугле никуда не делась и делать ее кому-нибудь нужно. Так что без product managment они не обойдутся.

Кроме того, у меня есть как минимум один знакомый,который работает в Гугле менеджером. И, насколько я понимаю, отнюдь не product manager, т.е. другие специализации менеджмента тоже востребованы.

Вот административного менеджмента в Гугле, похоже, не много - впрочем, при избытке денег это вполне реально.

[kirillk]

что значит "успешно без менеджеров"? я полагаю к успеху гугла принадлежит очень небольшой процент сотрудников гугла, а остальные предприятия убыточны